“來了40天，感觸頗深，比如說吃飯，以前開飯時間總打擠，經(jīng)常吃不上飯或吃冷飯。現(xiàn)在開飯有了標(biāo)準(zhǔn)時間，而且還有食譜表，菜品花樣也多了起來，味道蠻不錯，胃口好了，這樣下去會長胖咯。”在川中油氣礦南廣采油氣作業(yè)區(qū)花橋中心站內(nèi)，前不久從營山22井調(diào)來的劉文彬坐在值班室，正對黨支部書記段建中交談來到花橋中心站的感受。

　　“這當(dāng)然，人員聚攏了，管理有了制度，工作有了氛圍，生活有了照應(yīng)，這‘大鍋菜’吃起來，它能不香嗎?”段建中笑瞇瞇地說。

　　中心井站迅速成立后，井站合并、人員收攏、班組建設(shè)、后勤配套到位的工作相繼展開。以前井站的“家常便飯”很簡單，如今，中心井站的伙食聘廚師來作。

　　為確保后勤保障快速到位、不拖后腿。南廣作業(yè)區(qū)經(jīng)理蔣小全和黨委書記趙昌江先后分別對五大中心井站進(jìn)行了走訪調(diào)研，并與員工一同用餐，一來檢驗外聘廚師手藝是否“達(dá)標(biāo)”，二來傾聽員工們的心聲，收集好的建議和意見。

　　蔣小全指出，人員整合的目的就是讓單一變集體，讓孤獨變熱鬧，讓大家在歡快愉悅的環(huán)境中輕松工作；增強大家主人翁意識，以井站為家，大家都去熱愛它。

　　趙昌江要求，在廚師聘請上要嚴(yán)把關(guān)，在滿足家常便飯的前提下，對員工愛吃菜品進(jìn)行調(diào)研，從飯菜的質(zhì)量和味道上下功夫，變換新花樣，確保大家吃得飽，吃得好，才能干好活。

　　美味佳肴入井站，就是讓一線員工，吃上香噴噴的飯菜、感受家的味道，極大地調(diào)動了員工工作積極性，增強了班組凝聚力。(丁海)