合作街道按下餐飲復(fù)工快進鍵抓好“疫情防控+復(fù)工復(fù)業(yè)”雙推進 - 頭條新聞

合作街道按下餐飲復(fù)工快進鍵抓好“疫情防控+復(fù)工復(fù)業(yè)”雙推進

來源：中國網(wǎng) 時間：2020-03-18 17:12:58 編輯：彭輝

　　經(jīng)濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長時間停擺。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，各大餐飲店舉步維艱，經(jīng)歷著有史以來最寒冷的 “冬天”，春節(jié)本不打算歇業(yè)的店鋪也只有“忍痛”緊閉著大門，靜待“春來”。

　　隨著吹響企業(yè)“復(fù)工號”，餐飲的開業(yè)時間成了老板、員工最關(guān)注的話題。“什么時候可以開始開工，經(jīng)濟壓力太大，等不起了？”、“我們可不可以只做外賣？”、“我們的企業(yè)員工要吃飯，食堂可不可以申請復(fù)工？”、“要發(fā)工資，房租、水電費用又高，不能一直耍起啊？”……每天都有大量的商家向街道咨詢餐飲復(fù)工具體情況，訴說心中的不易。

　　為切實幫助各餐飲單位度過難關(guān)，快速有序復(fù)工復(fù)業(yè)，合作街道市場所以“1+N”網(wǎng)格化管理為主要抓手，以疫情防控、食品安全為主要標(biāo)準(zhǔn)，以微信群為主要工作平臺，積極響應(yīng)商家復(fù)工備案需求，通過采取上門督促指導(dǎo)、發(fā)放防控指南、開展線上宣傳、分類精準(zhǔn)施策等方式，幫助解決實際問題，按下餐飲復(fù)工“快進鍵”。

　　一是實行“1+N”網(wǎng)格化管理，分片包干責(zé)任到人。抽調(diào)20名黨員干部和業(yè)務(wù)骨干，組建4個復(fù)工復(fù)業(yè)指導(dǎo)小組，實行分片包干；同時加強城管、物管、社區(qū)網(wǎng)格員等“N”個力量的團結(jié)協(xié)作，做好疫情防控和行業(yè)監(jiān)管。

　　
　　二是線上線下齊開工，實現(xiàn)復(fù)業(yè)“零公里”。及時建立網(wǎng)格“服務(wù)微信群”，準(zhǔn)確傳達疫情防控動態(tài)和復(fù)工備案要求。針對餐飲行業(yè)“因時而變”的特點，采取到店服務(wù)模式，實行即審即辦。截至目前，共辦理復(fù)工備案558家，其中餐飲企業(yè)22家，個體工商戶536家，復(fù)工率67.55%。

　　三是堅持差異化防控策略，分類施策不搞“一刀切”。嚴(yán)格落實大型餐飲單位的食品安全主體責(zé)任制，抓好“六關(guān)”，暫停組織、承辦各類群體性餐飲服務(wù)經(jīng)營活動；就餐區(qū)域面積小于50平方米的，鼓勵顧客打包帶走；就餐區(qū)域面積大于50平方米的中小型餐飲，接待顧客數(shù)不得高于原有餐位數(shù)的50%。大餐桌間距不低于3米、小餐桌間距不低于1米是“硬杠”；店面消毒、測量體溫、顧客登記是“標(biāo)配”。