健全組織機構(gòu)，安全責任到人。該中心成立了以中心主任為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導小組每年年初與各科室簽訂目標責任書，科室又將責任落實到具體個人。

強化安全培訓，筑牢安全意識。該中心近4年先后8次邀請正安消防、梁云消防、中居消防專業(yè)人員對職工進行消防安全知識現(xiàn)場授課；先后選派安全業(yè)務(wù)骨干25人次參加四川省、自貢市、榮縣實驗室生物安全培訓、高壓設(shè)備操作培訓、消防安全培訓、電工培訓，提升安全生產(chǎn)操作水平，同時不定期組織人員到四川省、自貢市各兄弟單位開展安全生產(chǎn)行業(yè)交流，學習先進管理經(jīng)驗，先后完善修訂安全管理工作機制24個。

強化隱患排查，提升管理水平。該中心做到“日查月巡季檢”。即：該中心各科室每日進行安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，發(fā)現(xiàn)問題及時上報科室。中心分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導每月組織領(lǐng)導小組成員及辦公室對重點部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改。由中心主要領(lǐng)導牽頭每季度對全中心進行拉網(wǎng)式大排查，對重點部位還要進行“回頭看”，要求各種問題整改率必須達到100%，事故隱患必須清零。

突出設(shè)施投入，提升保障能力。該中心5年分6次累計投入10余萬，改造?；焚A藏室1間，添置危化品專用儲藏柜3個，防爆燈3個，防爆開關(guān)4個；對容易產(chǎn)生隱患的重點部位安裝攝像監(jiān)控20臺，實現(xiàn)重點部位全線、全程和全部監(jiān)控；更新滅火器40具、新添置60具、滅火器箱15個，確保消防器材常用常新。同時，該中心還努力爭取國家投入480萬建設(shè)中心實驗室1600平方米，爭取各級投資300余萬建成艾滋病初篩實驗室、病毒檢測實驗室配備實驗室設(shè)備120臺件。（陳建 鄭新煒）