近日獲悉，在中昊晨光化工研究院有限公司的基層一線，有這樣一個(gè)長(zhǎng)期活躍在檢修、維護(hù)作業(yè)一線的班組。他們沒有固定的工作場(chǎng)所，每天不分晝夜奔走在生產(chǎn)基地的各個(gè)角落；他們妙手回春，能讓“問題”設(shè)備手到病除，深度“患疾”設(shè)備起死回生；他們愛崗敬業(yè)，善打硬仗，肯于吃苦，千錘百煉成就過硬本領(lǐng)；他們初心如磐，矢志不渝為公司裝置安穩(wěn)運(yùn)行竭盡全力，保駕護(hù)航。他們就是喜獲中昊晨光2019年度“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)的機(jī)械分廠鉗工班。
該公司的機(jī)械分廠鉗工班作為公司設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的主力軍、傳動(dòng)設(shè)備檢修的頂尖隊(duì)伍，對(duì)于確保生產(chǎn)裝置安穩(wěn)“長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行，承擔(dān)著責(zé)無旁貸的責(zé)任。鉗工班班長(zhǎng)陳祿軍深知自己肩上的責(zé)任，要帶好鉗工班這支隊(duì)伍，必須始終如一發(fā)揮好一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒作用，吃苦、沖鋒在前，團(tuán)結(jié)凝聚24名班員立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，方能勇挑重?fù)?dān)，不負(fù)組織期待。
強(qiáng)化班組建設(shè)，提高班組戰(zhàn)斗力
上面千條線，班組一根針。該公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，最終都要落實(shí)到基層班組來貫徹執(zhí)行。各項(xiàng)工作落實(shí)的成效，關(guān)鍵在于班組的執(zhí)行力與效能。作為鉗工班的領(lǐng)頭人，陳祿軍總是以身作則，以其求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、遵章守紀(jì)等各方面，發(fā)揮一名兵頭將尾應(yīng)有的作用和擔(dān)當(dāng)。陳祿軍堅(jiān)持按章辦事、務(wù)實(shí)管理，對(duì)上級(jí)交辦的每一項(xiàng)工作，不推諉、不敷衍、不講條件，一件件不打折扣帶領(lǐng)班員落到實(shí)處、干出實(shí)效；陳祿軍始終把安全生產(chǎn)作為班組管理的第一要?jiǎng)?wù)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“安全第一”理念，堅(jiān)持從我做起、從細(xì)節(jié)入手，帶領(lǐng)班員高效完成各項(xiàng)任務(wù)；陳祿軍讓懂管理、有能力、責(zé)任感強(qiáng)的員工擔(dān)任作業(yè)組長(zhǎng)，將傳、幫、帶好年輕員工作為工作的重中之重，以促進(jìn)新老員工持續(xù)共同進(jìn)步；陳祿軍堅(jiān)持召開班前會(huì)、班組微課堂，改變過去“上面講下面聽”的傳統(tǒng)單一模式，組織班組成員輪流走上講臺(tái)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)心得，友愛和諧的班組氛圍激發(fā)大家暢所欲言，安全培訓(xùn)成為了班組員工展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，提高了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
傳承工匠精神，練就過硬本領(lǐng)
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，作為中昊晨光一名普通的鉗工師傅，在公司傳統(tǒng)工匠精神氛圍的熏陶下，陳祿軍以自己干一行、愛一行，專一行、精一行的職業(yè)精神引領(lǐng)帶動(dòng)著全班前行。陳祿軍立足本職、刻苦鉆研，全面掌握了設(shè)備安裝維修作業(yè)的實(shí)用技能，逐步成長(zhǎng)為公司壓縮機(jī)、空壓機(jī)等傳動(dòng)設(shè)備檢修方面不可多得的人才。在全面掌握鉗工技能基礎(chǔ)上，陳祿軍積極帶動(dòng)班員響應(yīng)公司“一專多能復(fù)合型人才”的號(hào)召，帶頭努力學(xué)習(xí)起重作業(yè)、焊接熱切割作業(yè)、帶壓堵漏作業(yè)等專業(yè)技能，先后取得焊接熱切割與帶壓堵漏操作資格證書。
在去年6月該公司工會(huì)舉辦的測(cè)量器具規(guī)范使用競(jìng)賽中，鉗工班員工積極參與競(jìng)賽，陳祿軍最終榮獲一等獎(jiǎng)；在機(jī)械分廠11月舉行的鋼絲繩插編技術(shù)比武活動(dòng)中，鉗工班陳祿軍、陳建分獲二、三等獎(jiǎng)。通過積極帶頭組織班員參與各類競(jìng)賽培訓(xùn)，既檢驗(yàn)了班組員工的技能水平，更激發(fā)了員工立足崗位、學(xué)習(xí)技能的積極性與主動(dòng)性。
攻堅(jiān)克難，迎難而上
2019年6月，30多度的高溫天氣悶熱異常。該公司氟化三廠單體三班因系統(tǒng)故障，導(dǎo)致硫酸進(jìn)入設(shè)備，造成3臺(tái)壓縮機(jī)無法正常運(yùn)行。時(shí)間緊，任務(wù)重。鉗工班接到搶修任務(wù)后，立即組織人員前往現(xiàn)場(chǎng)診斷“病因”，根據(jù)多年累積的檢修經(jīng)驗(yàn)“開處方”，對(duì)癥下藥。班組員工分拆除、清洗、檢查和修復(fù)4個(gè)作業(yè)組投入搶修。拆除過程中，由于閥座受硫酸腐蝕無法按常規(guī)辦法施工，拆除作業(yè)組人員便動(dòng)腦筋、想辦法，制作專用作業(yè)工具；規(guī)范穿戴好防酸堿防護(hù)服進(jìn)行清洗作業(yè)的人員，在高溫炙烤下，衣服瞬間便被汗水濕透；檢查組人員仔細(xì)認(rèn)真測(cè)量各部位公差尺寸，判斷各配件是否滿足使用要求；氣閥修復(fù)人員也是不甘落后，一絲不茍精心操作。通過近30天連續(xù)加班加點(diǎn)，該班組員工團(tuán)結(jié)一心、協(xié)同配合，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、連續(xù)奮戰(zhàn)的疲勞和難耐的酷暑高溫，比預(yù)定工期提前15天完成3臺(tái)壓縮機(jī)的搶修，確保了該裝置最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行。
2020年5月，該公司年度裝置停產(chǎn)大修拉開帷幕。機(jī)械分廠鉗工班一如既往承擔(dān)了歷年大修重點(diǎn)難點(diǎn)的單體三班精餾塔、裂解系統(tǒng)檢修任務(wù)。為打好年度大修攻堅(jiān)戰(zhàn)，鉗工班早早落實(shí)檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容、人員組織、物資材料、工器具及安全環(huán)保施工方案和人員培訓(xùn)等工作。在分廠的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，鉗工班全力投入到了精餾塔、裂解系統(tǒng)的檢修工作。精餾塔塔節(jié)拆卸、回裝現(xiàn)場(chǎng)，該班組起重工嚴(yán)格按照檢修作業(yè)規(guī)程選擇合適吊點(diǎn)及葫蘆、鋼絲繩、卡環(huán)型號(hào)，設(shè)定警戒區(qū)域、統(tǒng)一指揮，確保吊裝作業(yè)安全；鉗工師傅們回收、加裝填料，清理法蘭墊片，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)渣粒等硬物粘附在法蘭和墊片上，保證塔節(jié)連接的氣密性；他們規(guī)范緊固螺栓，選擇適宜螺栓型號(hào)，避免試車過程泄漏而返工，造成生產(chǎn)耽延；各檢修攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員身體力行做到“工完料盡場(chǎng)地清”，干完一層收集清掃整理完成一層，保持檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全整潔。
節(jié)約降耗，“挖潛增效”
集腋成裘，節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起。鉗工班在陳祿軍班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，始終如一踐行節(jié)約降耗、挖潛增效的理念，引導(dǎo)班員積極開展小創(chuàng)新、小改造、小設(shè)計(jì)等活動(dòng)。在日常工作中，他們養(yǎng)成了修舊利廢的好習(xí)慣，對(duì)檢修工作中更換下來的舊設(shè)備、配件等進(jìn)行回收，并組織班員精修、細(xì)修，或是拆卸配件重新組裝，變廢為寶。
在本年度的大修環(huán)節(jié)回裝現(xiàn)場(chǎng)，該班員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“精準(zhǔn)維修”理念，安排專人對(duì)螺栓螺帽的性能狀況進(jìn)行檢查篩選、實(shí)施完善的潤(rùn)滑保養(yǎng)。細(xì)微之處見精神，鉗工班用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋著“要干就干最好”的職業(yè)追求。
初心如磐，碩果頻結(jié)
近年來，鉗工班作為分廠一個(gè)敢打善打能打硬仗的優(yōu)秀班組，該班員工不忘初心、立足崗位講奉獻(xiàn)，碩果頻結(jié)。在班組全員的共同努力下，2019再次獲評(píng)公司先進(jìn)班組。班長(zhǎng)陳祿軍也因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，先后多次榮獲公司“檢修標(biāo)兵”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)個(gè)人”等殊榮。
中昊晨光鉗工班的好兒郎，不論是在揮汗如雨的三伏酷暑，還是在呵氣成冰的三九寒冬，他們初心如磐，用汗水、執(zhí)著和堅(jiān)守，在公司生產(chǎn)裝置的各個(gè)角落，奏響著裝備“守護(hù)神”的動(dòng)人篇章。（劉光德）
