巡察工作擔(dān)負著特殊使命和重大政治責(zé)任。要發(fā)揮好巡察的利劍作用，就必須有一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的巡察干部隊伍。連日來，安居區(qū)委巡察辦通過問卷調(diào)查對巡察反饋后的10家被巡察單位進行回訪，了解巡察組進駐期間的工作規(guī)范、紀(jì)律作風(fēng)等情況。

安居區(qū)文廣旅游局組織全體干部職工開展測評

“誰來監(jiān)督監(jiān)督者”一直是監(jiān)督工作的難題，為破解這一難題，安居區(qū)在遂寧市率先探索建立《安居區(qū)委巡察組工作質(zhì)效評估辦法（暫行）》和《安居區(qū)委巡察組巡察后評估制度》，按照“一巡一評”量化評估的原則，將巡察組作為被監(jiān)督對象，對巡察組工作及作風(fēng)情況進行全面監(jiān)督，著力提升巡察工作質(zhì)效，嚴(yán)防“燈下黑”。

《安居區(qū)委巡察組工作質(zhì)效評估辦法（暫行）》將巡察報告質(zhì)量、問題線索質(zhì)量等作為考核內(nèi)容，按照5分、10分、20分標(biāo)準(zhǔn)梯次加分，引領(lǐng)巡察干部提振精神、自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)，提升巡察質(zhì)效，解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。《安居區(qū)委巡察組巡察后評估制度》圍繞巡察工作規(guī)范、紀(jì)律作風(fēng)情況優(yōu)化評估內(nèi)容，將工作底稿制度、問題線索臺賬、線索移交資料等方面作為工作規(guī)范評估內(nèi)容；將超越巡察工作權(quán)限、跑風(fēng)漏氣、弄虛作假、謀取私利、收受紅包禮金、官僚主義等10項內(nèi)容作為紀(jì)律作風(fēng)評估指標(biāo)，組織巡察辦、被巡察單位等對巡察組進行集中測評及評定，切實改進工作作風(fēng)，提升巡察工作能力。

據(jù)悉，“巡察后評估”制度不僅對巡察組工作質(zhì)效和作風(fēng)情況進行評估，同時也強化評估結(jié)果運用。綜合評估結(jié)果作為巡察組和巡察干部年度考核、評先評優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)。對存在巡察質(zhì)量不高、巡察結(jié)果不好以及違反巡察工作規(guī)范等問題的巡察組，按照相關(guān)規(guī)定對組長進行約談或視情調(diào)離工作崗位；對評估中發(fā)現(xiàn)巡察干部存在違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。（遂寧市安居區(qū)紀(jì)委監(jiān)委供稿）