川中油氣礦遂寧采油氣作業(yè)區(qū)磨溪雷一¹總站中心井站站長(zhǎng)陳本學(xué)，是個(gè)名副其實(shí)的“大忙人”。4月22日，陳本學(xué)帶著班員去了東區(qū)站，便又急忙掉頭趕去磨溪117井開井。

磨溪117井是作業(yè)區(qū)的老井，已經(jīng)關(guān)停六七年了，現(xiàn)在重新開井，是為了配合油氣礦老區(qū)挖潛增效的整體規(guī)劃。磨溪雷一¹總站中心井站投運(yùn)于1991年，是雷一¹氣藏、嘉二氣藏及遂寧地區(qū)重要天然氣集輸樞紐，日產(chǎn)量最高曾穩(wěn)定在180萬(wàn)方/天，但近些年也面臨著產(chǎn)量遞減的情況。遂寧采油氣作業(yè)區(qū)制定了“磨溪?dú)馓镞B續(xù)五年穩(wěn)產(chǎn)100萬(wàn)方/天”計(jì)劃，經(jīng)過(guò)綜合考量，選定了一批各方面條件比較優(yōu)越的老井重開，磨溪117井就是其中之一。

“陳師傅是這些患有‘疑難雜癥’老井的‘主治醫(yī)師’，有他在才定心。”同在開井現(xiàn)場(chǎng)的遂寧采油氣作業(yè)區(qū)副經(jīng)理胡秀銀說(shuō)。

仿佛是為了驗(yàn)證這句話，磨溪117井的開井過(guò)程并不順利。由于長(zhǎng)時(shí)間關(guān)停，井底有液體浸入，壓力帶不起，必須先排水，同時(shí)關(guān)注油壓與舒壓變化，根據(jù)變化情況調(diào)整針閥的開度，直到壓力穩(wěn)定。“把握針閥的開度是關(guān)鍵，既要技術(shù)過(guò)硬又要經(jīng)驗(yàn)豐富，這非陳師傅莫屬。”胡秀銀補(bǔ)充道。

陳本學(xué)一會(huì)兒附身貼耳聽管線里的水聲，一會(huì)兒扳動(dòng)閥門，在他沉著果斷的處置下，壓力終于穩(wěn)定了下來(lái)。“這就意味著這口井初步開井成功了，只要能穩(wěn)產(chǎn)幾天，就沒(méi)有大問(wèn)題了。”陳本學(xué)露出了欣慰的笑容。

陳本學(xué)的專業(yè)處理，離不開點(diǎn)滴積累和思考鉆研。1986年參加工作的他，當(dāng)了7年鉆工之后來(lái)到磨溪?dú)馓铮桓删褪?0多年。先后在磨65井、磨76井、7號(hào)站、嘉二氣藏花巖片工作，通過(guò)改進(jìn)脫硫塔操作使用方法、改造井站生活用水流程、優(yōu)化生產(chǎn)制度等措施，有效為企業(yè)提質(zhì)增效。

2008年底，他調(diào)到雷一¹總站中心井站當(dāng)站長(zhǎng)，雷一¹氣藏氣井井口壓力低，增壓機(jī)是提高采收率和輸氣動(dòng)能的重要設(shè)備。陳本學(xué)雖是采氣專家，但面對(duì)增壓機(jī)卻幾乎是一竅不通。為了及早掌握新技能，他一心撲在了施工和試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，從《增壓工入門》學(xué)起，鉆研增壓機(jī)基本原理、性能和結(jié)構(gòu)，連續(xù)兩個(gè)月每天都上夜班，不斷詢問(wèn)技術(shù)干部和生產(chǎn)廠家，短時(shí)間內(nèi)就從“門外漢”變成了“行家里手”。

“我知道自己不夠聰明，文化程度也不高，可我認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理，那就是既然做了，就要把它做好。”陳本學(xué)有些憨厚地說(shuō)。

此后，陳本學(xué)不但通過(guò)調(diào)整增壓機(jī)組壓縮缸的余隙來(lái)提高壓縮機(jī)的工況，有效解決了總站增壓機(jī)兩用一備的難題，還在DPC-2803增壓機(jī)的干式空氣濾清器進(jìn)口處安裝孔隙80目、厚度1厘米的海綿作為空氣預(yù)濾器，使得濾清器不再容易堵塞，為作業(yè)區(qū)大大節(jié)約了成本。

陳本學(xué)這種追求卓越、精益求精的“工匠精神”，影響著周圍的許多人。“每天清晨7點(diǎn)不到，陳師傅就開始忙了，值班室安排交接班工作、巡查總站流程、檢查增壓機(jī)、協(xié)調(diào)各井站的工作……一天的電話幾乎沒(méi)有停過(guò)，我們其他人自然也不能懈怠。”雷一¹總站班員冉曉雪這樣形容他們站長(zhǎng)的工作狀態(tài)。

烈日之下，收發(fā)球裝置旁有他清管的身影；山野之中，零星井站間有他巡線的身影；機(jī)器之上，滾燙動(dòng)力缸上有他檢查的身影……

“技能改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)”是陳本學(xué)的座右銘，也是雷一¹總站的班組文化。他一手建立“本學(xué)練兵場(chǎng)”場(chǎng)地，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、互動(dòng)培訓(xùn)、自主講課等方式，結(jié)合“每日一問(wèn)一答”“每周一講一練”“每月一考一演”“每季一賽”，形成“講、演、練、考、比”多維度培訓(xùn)矩陣，每年完成培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人次，為油氣礦輸送了大量人才，而他自己也被稱為氣田上的“黃埔教官”。

從1988年參加工作至今，身為公司技能專家的陳本學(xué)獲得過(guò)無(wú)數(shù)褒獎(jiǎng)和榮譽(yù)，剝離加諸其身的各種光環(huán)，呈現(xiàn)在眼前的是一個(gè)32年來(lái)扎根一線井站的石油工人的精神內(nèi)核——專注與堅(jiān)持，把普通的事做到極致便是偉大。有人說(shuō)“只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲”，但陳本學(xué)說(shuō)：“其實(shí)，耕耘的過(guò)程，本身就是收獲。”（楊力）