為了更好傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,金牛區(qū)充分利用成都市漢文化厚重的歷史文化資源,融合成都市“全國(guó)漢服第一城”品牌優(yōu)勢(shì),在成都荷花池商圈核心位置,打造了“池上錦”漢服產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)。目前, “池上錦”漢服產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)已吸引聚集40余家漢服商家。
為助力荷花池商圈提檔升級(jí),提升個(gè)體管理服務(wù)質(zhì)效,國(guó)家稅務(wù)總局成都市金牛區(qū)稅務(wù)局結(jié)合漢服產(chǎn)業(yè)特征,不斷探索、創(chuàng)新,打造個(gè)體管理“新點(diǎn)子”。
“稅務(wù)+街道” 前置服務(wù)“覓新機(jī)”
據(jù)悉,為助力蓉北商圈提檔升級(jí),金牛稅務(wù)聯(lián)合荷花池街道,就市場(chǎng)改造、個(gè)體服務(wù)等工作展開了一系列緊密合作。
一方面,通過(guò)數(shù)據(jù)交換,了解即將入駐的商戶基本情況,前置開展稅費(fèi)服務(wù),以吸引高端零售商貿(mào)公司在金牛設(shè)立子公司、優(yōu)秀原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)師到荷花池開店建廠,打造特色服裝產(chǎn)業(yè)鏈。
另一方面,金牛稅務(wù)通過(guò)定期走訪、市場(chǎng)駐點(diǎn)服務(wù)等方式,為轄區(qū)內(nèi)各專業(yè)市場(chǎng),如荷花池市場(chǎng)、大成市場(chǎng)、金牛之心、“池上錦”等提供高效便捷的稅費(fèi)服務(wù)。
“1+1+40”管理模式 不斷擴(kuò)大“朋友圈”
為更好貼近“池上錦”漢服產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)商戶的個(gè)性化需求,金牛稅務(wù)創(chuàng)新協(xié)同綜合治稅,打造“1+1+40”漢服產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)特色管理方式,即充分發(fā)揮市場(chǎng)主體和行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,建立“稅務(wù)-市場(chǎng)主體與行業(yè)協(xié)會(huì)-40余家漢服商家”的常態(tài)化溝通機(jī)制,安排專人集中服務(wù)管理,充分了解和調(diào)研個(gè)體戶的行業(yè)分布和經(jīng)營(yíng)情況,解決個(gè)體工商戶發(fā)展上的涉稅問(wèn)題。
“開業(yè)第一天,稅務(wù)局老師就送來(lái)了相關(guān)的優(yōu)惠政策和辦稅流程的資料,平時(shí)我們商戶有什么涉稅問(wèn)題也很快地得到解決,‘稅務(wù)局+市場(chǎng)主體+商戶’的方式,大大提高了我們的服務(wù)管理水平,我相信以后漢服文化產(chǎn)業(yè)會(huì)更出圈、發(fā)展更好!” 成都市池上錦商業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人劉紅說(shuō)道。(周良梁)