攻堅總動員，干群參與一條心。組織機關(guān)社區(qū)干部、場鎮(zhèn)商戶居民代表召開場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理“百日攻堅”行動部署會，講深講透場鎮(zhèn)環(huán)境整治的重要性和意義，統(tǒng)一思想、凝聚共識。制定分發(fā)、粘貼《蘇壩場鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)提升倡議書》2000余份，場鎮(zhèn)核心區(qū)范圍內(nèi)商戶群眾全覆蓋多形式宣傳講解，倡議引導(dǎo)場鎮(zhèn)群眾做文明人、說文明話、辦文明事。聯(lián)合市場監(jiān)管所組織開展場鎮(zhèn)商戶門前三包宣傳40余次，發(fā)放填寫門前三包責(zé)任卡222張，明確商戶店內(nèi)店外三包責(zé)任。建立勝利社區(qū)基層治理文明新風(fēng)積分超市1個，對積極參與整治的居民群眾賦分，積分可兌換各類生活物資，設(shè)立“紅黑榜”，宣傳正能量、曝光臟亂差，鼓勵引導(dǎo)場鎮(zhèn)居民群眾積極參與環(huán)境整治工作，提高場鎮(zhèn)居民群眾參與場鎮(zhèn)環(huán)境整治的主動性和積極性。

治理全覆蓋，問題整改一張網(wǎng)。對照“路整平、地掃凈、服務(wù)好、治污染、面貌新”目標，堅持問題導(dǎo)向，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、污染治理不夠、面貌陳舊、公共服務(wù)滯后、管理水平低等突出短板問題，梳理場鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)提升工作任務(wù)67條。每周日將下周和近期工作安排以發(fā)“點球”方式告知牽頭領(lǐng)導(dǎo)，各行動組按照任務(wù)計劃積極開展相關(guān)工作，每天都有行動和變化，鎮(zhèn)干部職工累計參與“百日攻堅行動”800人次，清運各類建筑、生活、河道垃圾20余噸，清理廣告1300余份，勸誡商戶18戶。充分征求民意，收集自來水管理、臨時菜攤等各類意見建議74個，針對群眾反映強烈的問題，劃定臨時摩托車停放點5處車位60個、新建化糞池13個、拆除圈舍1個、協(xié)調(diào)新增臨時攤位9個、規(guī)范廣告欄2處、捆綁纜線840米。

建設(shè)強統(tǒng)籌，資源匯聚一盤棋。積極對接行業(yè)主管部門和牽頭單位，多渠道籌措資金、對接項目、爭取支持，截至目前到位資金757萬元，結(jié)合場鎮(zhèn)實際按照先緩后急、先易后難原則確定年內(nèi)實施項目9個，羊永路維修整治工程已進場施工，臨時客運公交站即將動工，場鎮(zhèn)主干道黑化、擋墻、停車場項目已進入設(shè)計階段，污水處理提升工程即將完工。摸底排查場鎮(zhèn)范圍內(nèi)閑置公房6處、占地面積約2000余平方米，統(tǒng)籌考慮布局農(nóng)貿(mào)市場、客運公交站、文化廣場等盤活國有資產(chǎn)、補齊民生短板、優(yōu)化場鎮(zhèn)功能。推選商戶群眾代表12人，在項目確定和實施前后充分吸收群眾意見建議，集思廣益，確保各類項目建設(shè)效益最大化。

管理重長效，監(jiān)督執(zhí)法一把尺。配備專職保潔員2名，全天候負責(zé)場鎮(zhèn)街道環(huán)境衛(wèi)生，日保潔時間不低于8小時，更換、新增垃圾箱26個，劃定垃圾箱限位線6處，督促第三方公司及時清運垃圾2次。以勝利社區(qū)“十好公約”，場鎮(zhèn)管理“八不準”為依據(jù)，組建由社區(qū)干部、商戶居民代表為成員的巡邏隊2支，每天不定時對場鎮(zhèn)開展巡邏，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。劃定限位線2000余米，明確各個體工商戶商品及物資不得超出限位線。聯(lián)合環(huán)保、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、派出所、市場監(jiān)管所等單位，針對場鎮(zhèn)畜禽禁養(yǎng)、門前三包、污水排放等開展聯(lián)合執(zhí)法7次，勸誡商戶、居民30余戶。鎮(zhèn)紀委對場鎮(zhèn)環(huán)境整治落實情況全程監(jiān)督，每一次集中行動均安排人員參與督察，印發(fā)督察通報2期，反饋臟亂差問題17條，為“百日攻堅”行動提供堅強的紀律保障。（曲別衣衣 馬祖軒）