舞好考核“指揮棒”。加強和改進公務員平時考核工作，突出不同單位職能職責和年度重點工作，針對不同職位區(qū)分共性和個性特點，建立科學的測評體系，差異化設置考核指標，周期化進行總結評議。立足抓早抓小抓苗頭，及時咬耳扯袖、糾錯修偏、加油鼓勁。強化平時考核與年度考核、評先評優(yōu)的銜接運用，激勵全縣公務員干在平時、比在平時。

鮮明晉升“風向標”。將職級晉升作為激勵公務員干事創(chuàng)業(yè)重要手段，打破職級公務員“吃大鍋飯”局面。鮮明憑實績、比擔當、重基層的晉升導向，堅決杜絕論資排輩、到點就升、照顧兜底的情形，對熬資歷、不盡責、不作為一律不予考慮，真正讓優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上。

用好評優(yōu)“強心劑”。加大“人民滿意的公務員”、“兩優(yōu)一先”等評先選優(yōu)項目推薦申報力度，強化“最美公務員”等先進事跡學習宣傳，充分發(fā)揮優(yōu)秀典型的示范引領作用。落實健康體檢、走訪慰問、幫困解難、生病看望慰問等措施，協(xié)調解決個人、家庭困難，切實關心關愛干部。

織密監(jiān)管“防護網(wǎng)”。從嚴落實干部監(jiān)督管理各項舉措，分層分類開展公務員因私出國（境）審批、違規(guī)在企業(yè)兼職、干部檔案審核、中層干部選任等專項督查整治，推動“能上能下”，綜合運用提醒函誡勉、人事調整、職級升降等，加大對不作為、不挑擔、不落實、不適應職級公務員的處置力度。（沐川縣委組織部 供稿）