提升基層“組織力”。堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任，全面構(gòu)建“3+1”權(quán)責(zé)清單。立足黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，建立“四聯(lián)一建”機(jī)制，持續(xù)提升基層黨建水平。先行打造培育同心村黨建工作示范點(diǎn)，軟弱渙散黨組織實(shí)現(xiàn)從“后進(jìn)”變“先進(jìn)”，不斷提升紅色陣地連點(diǎn)成線集群效應(yīng)和輻射力。

育強(qiáng)黨員“先鋒隊(duì)”。嚴(yán)格“三會(huì)一課”“主題黨日”制度，辦好“紅色生日”，黨員示范帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)。創(chuàng)新推行“黨員十二分制管理”，15支黨員先鋒隊(duì)沖鋒在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重一線，“紅色跑跑團(tuán)”“志愿服務(wù)紅色車隊(duì)”“黨員義工日”免費(fèi)提供便民服務(wù)300余次。

傾力打造“壓艙石”。突出抓好組織建設(shè)，實(shí)施“3321工作法”（三級(jí)評(píng)審、三類清單、兩項(xiàng)制度、“點(diǎn)—線—面”連片打造），分類設(shè)置5A、4A、3A級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，全域建設(shè)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)、治理強(qiáng)”基層黨支部，引導(dǎo)黨支部對(duì)標(biāo)看齊、比學(xué)趕超，以黨建成效提升治理質(zhì)效。

提高“純凈度”。聚焦建黨百年主線，堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育作為永恒課題、終身課題，固化“一張清單、一套史書(shū)、一場(chǎng)宣講、一批實(shí)事”模式，從歷史經(jīng)驗(yàn)中提煉出帶領(lǐng)群眾增收致富的法寶，錨定奮斗目標(biāo)，沿著正確方向堅(jiān)定前行。扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)黨校分類改革，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨校，讓“四個(gè)意識(shí)”融入血脈、“兩個(gè)維護(hù)”扎根鑄魂。

鍛造“先行軍”。培養(yǎng)急難險(xiǎn)重“踴躍者”、主動(dòng)作為“擔(dān)當(dāng)者”，著重從中評(píng)選先進(jìn)、推選各級(jí)“兩代表一委員”，擇優(yōu)“上榜”、提高政治待遇。目前選樹(shù)19名優(yōu)秀村干部，推選15名區(qū)黨代表，1名市黨代表，為88名老黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章，走訪慰問(wèn)20名老、困、優(yōu)秀黨員，共計(jì)慰問(wèn)資金3.6萬(wàn)元。以“我為群眾辦實(shí)事”為焦點(diǎn)，開(kāi)展村民說(shuō)事29次，聽(tīng)取民意40條，化解矛盾糾紛62件，辦理實(shí)事57件，惠及群眾3000余人。

守好“高壓線”。把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律作為政治監(jiān)督的“首要關(guān)卡”，認(rèn)真履行換屆風(fēng)氣監(jiān)督責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“一書(shū)一卡一片”紀(jì)律換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作，用鐵的紀(jì)律為換屆工作打好“提前戰(zhàn)”，為接續(xù)鄉(xiāng)村振興打造鋼的班子、鐵的隊(duì)伍。

配強(qiáng)“好班子”。創(chuàng)新“公開(kāi)招考”，注重優(yōu)中選精，選拔15名年輕干部進(jìn)入村過(guò)渡班子，班子結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，功能切實(shí)增強(qiáng)。精心籌劃村級(jí)換屆，新班子擬任人選51人，大專及以上學(xué)歷37人，占72.5%，40歲以下32人，占62.7%。

培養(yǎng)“好隊(duì)伍”。依托黨史學(xué)習(xí)舉辦各類培訓(xùn)44期，組織65名鎮(zhèn)村干部到崇州、沙灣等地參觀學(xué)習(xí)，幫助找準(zhǔn)工作定位、找到工作抓手。推行“師帶徒”工作法，實(shí)施村組干部“常青樹(shù)”行動(dòng)，充分發(fā)揮“老”干部?jī)?yōu)勢(shì)和余熱。加強(qiáng)“上下管育愛(ài)”全鏈條管理，創(chuàng)新“345”工作法，激勵(lì)村組干部擔(dān)當(dāng)作為。

回引“好人才”。建立宣講一條政策、一對(duì)一溝通、創(chuàng)建一個(gè)農(nóng)民工微信群、鋪設(shè)一條發(fā)展路徑“四個(gè)一”聯(lián)系機(jī)制，回引優(yōu)秀農(nóng)民工21名，充實(shí)村級(jí)后備力量“蓄水池”25人。

立足交通先行。推動(dòng)“交通+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展，積極推動(dòng)建成吉星村至五一村產(chǎn)業(yè)園區(qū)通道，有效貫通連接同心高山蔬菜、吉星中藥材、原民政黃花、原吉豐黃連、板廠坪天麻、曙光食用菌、原大杠高山茶葉、銅河金絲皇菊基地的產(chǎn)業(yè)大環(huán)線。

創(chuàng)建園區(qū)聯(lián)盟。緊抓“園區(qū)建設(shè)提升年”發(fā)展機(jī)遇，以打造吉星“三黃”中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為核心，加快產(chǎn)業(yè)景區(qū)化建設(shè)，探索建立吉星中藥材主題公園。打造2000畝同心高山蔬菜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，壯大五一、曙光千畝黃連、重樓種植，持續(xù)育好銅河金絲皇菊種植基地、板廠坪林下種植天麻基地和曙光高山茶葉種植基地。

做強(qiáng)特色品牌。堅(jiān)持“一村一品”“強(qiáng)村帶弱村”“大村帶小村”“公司+合作社+農(nóng)戶”等模式，助力產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、連片發(fā)展，主打綠色無(wú)公害，做優(yōu)高山有機(jī)蔬菜、錯(cuò)季五星枇杷、反季高山食用菌、觀食兩用金絲皇菊、道地高山中藥材、高山有機(jī)云霧茶、柏香生豬等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，擦亮金河“金藥、金茶、金豬、金菜、金菌”“五金”品牌，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工從粗到精，培育形成優(yōu)勢(shì)明顯、結(jié)構(gòu)合理的具有金河特色的“3+1+N”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

健全治理“體系網(wǎng)”。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村（社區(qū)）黨組織+村（居）民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。優(yōu)化完善村級(jí)自治章程、村規(guī)民約，建立健全村民議事會(huì)組織規(guī)則、議事規(guī)則等，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下村民自治、法治、德治相結(jié)合的治理體系。

緊抓治理“發(fā)力點(diǎn)”。加強(qiáng)“一肩挑”后全方位管理監(jiān)督，堅(jiān)持重大事項(xiàng)“四議兩公開(kāi)”。不斷深化基層治理和服務(wù)創(chuàng)新，用好“4433”“五個(gè)一”等體系舉措，固化“村民說(shuō)事”“為民服務(wù)日”“兩集中”服務(wù)群眾工作法，調(diào)整便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供“一站式”服務(wù)，全面推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“治理有效、充滿活力、和諧有序”的基層群眾善治新格局，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。

敲響治理“最強(qiáng)音”。實(shí)施鄉(xiāng)賢助力行動(dòng)，吉星村成立全區(qū)首個(gè)鄉(xiāng)賢理事會(huì)，發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)36名鄉(xiāng)賢主動(dòng)“認(rèn)領(lǐng)”美化綠化、公墓修建等公益事業(yè)建設(shè)。推行“五清行動(dòng)”“三書(shū)三會(huì)三載體”“桶長(zhǎng)制”等舉措，成功構(gòu)建出鄉(xiāng)村振興、基層治理新格局。曙光村成功創(chuàng)建為全省首批鄉(xiāng)村治理示范村，同心村成功創(chuàng)建市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村。（金河鎮(zhèn)黨委 供稿）