加強組織領(lǐng)導。成立干部人事檔案專項審核認定小組，抽調(diào)2名責任心強的干部負責具體業(yè)務(wù)工作。實行組織人事部門牽頭、國資部門參與、各國有企業(yè)單位落實的“1+1+N”工作模式，列出時間表、繪制路線圖，清單制管理、項目式推進，層層壓實責任。各相關(guān)國有企業(yè)主要單位領(lǐng)導親自抓，全力做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、經(jīng)費保障、材料補充完善、調(diào)查核實等基礎(chǔ)性工作，構(gòu)建國有企業(yè)人員檔案管理長效機制。

強化培訓指導。召開國有企業(yè)人員干部檔案專項攻堅行動推進會，對總體要求、主要任務(wù)、實施步驟等內(nèi)容進行逐一講解和培訓，特別是解讀政策規(guī)定，明確審核要求，確保學會弄懂。通過以干代訓、集體研究等方式，把握檔案審核關(guān)鍵步驟、環(huán)節(jié)，做到“一把尺子”“量”到底。以問題為導向，堅持原則，從嚴把關(guān)，常態(tài)化開展檔案審核質(zhì)量的認定指導，確保工作質(zhì)效。

嚴肅工作紀律。明確各國有企業(yè)單位主體責任和主要領(lǐng)導第一責任人制度，對檔案管理負總責，要求在按時間節(jié)點完成任務(wù)的前提下，做到人事檔案“清清爽爽”。嚴格按政策規(guī)定和程序辦事，對工作重視不夠、推進不力的，約談提醒、限期整改；對失職瀆職、弄虛作假的，嚴肅追究責任，情節(jié)嚴重的，移送相關(guān)部門從嚴查處。（羅元洪）