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達(dá)州市通川區(qū):多措并舉推進(jìn)治理增效

來源:中國(guó)網(wǎng) 時(shí)間:2022-07-19 15:28:06 編輯:李鳳 點(diǎn)擊:
今年以來,達(dá)州市通川區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展和安全,大力實(shí)施治理增效行動(dòng),深入開展“治重化積”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷擦亮社會(huì)治理“底色”;持續(xù)推動(dòng)基層治理創(chuàng)新,健全網(wǎng)格員體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)運(yùn)行”,在堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全相生共融中,走出了一條有特色、見實(shí)效、現(xiàn)代化的良序善治之路。
創(chuàng)新舉措推動(dòng)信訪“治重化積”
近年來,通川區(qū)探索創(chuàng)新矛盾糾紛多元化解機(jī)制,努力推進(jìn)社會(huì)治理“最多跑一地,最多跑一次”,創(chuàng)新推出“信訪超市”。同時(shí),集中為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街委選配了19名信訪代理員,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾工作站、村居(社區(qū))群眾工作室建設(shè),保障鄉(xiāng)村兩級(jí)有專人、有場(chǎng)所接訪群眾,確保群眾訴求就地及時(shí)解決,成功實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的“源頭”治理。
羅江鎮(zhèn)“信訪超市”
近日,來到羅江鎮(zhèn)“信訪超市”,走進(jìn)明亮的辦事廳,信訪接待、訴訟服務(wù)、行政爭(zhēng)議調(diào)解、公共法律服務(wù)等功能室依次排列。從充分聽取來訪群眾訴求,到案件辦理結(jié)束后整理檔案入袋,“信訪超市”成為調(diào)解起點(diǎn)的同時(shí),也成了大部分矛盾糾紛的終點(diǎn)。在這里,一份檔案入袋,就是來訪群眾的一件煩惱消散的標(biāo)志。
剛從“信訪超市”出來的代某某,臉上滿是笑容。去年7月,代某某在羅江鎮(zhèn)某工地作業(yè)時(shí)不慎墜落造成頸椎骨折、顱骨骨折,經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)鑒定為8級(jí)傷殘,需由用人單位支付一次性傷殘補(bǔ)助金。但因工傷賠償問題和所屬企業(yè)產(chǎn)生分歧,雙方僵持不下,于是代某某來到“信訪超市”反映訴求。在“信訪超市”工作人員和羅江鎮(zhèn)政府工作人員的調(diào)解下,他很快獲得了26萬元的賠償金。
群眾在“信訪超市”反映訴求
“多虧了你們,不然我真不曉得該怎么辦。”離開“信訪超市”前,代某某連連向工作人員道謝。
除了“源頭”治理,面對(duì)重點(diǎn)矛盾和爭(zhēng)議較大的難案、積案,通川區(qū)同樣有實(shí)招。該區(qū)制定區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)接訪、帶案下訪工作方案,將每月10日定為區(qū)委書記(區(qū)長(zhǎng))定點(diǎn)接訪日,其他區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照接訪輪次每周三定點(diǎn)接訪群眾,面對(duì)面傾聽信訪人訴求。對(duì)責(zé)任單位難以自行化解的信訪難題,交由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪或下基層走訪,做到及時(shí)核查研究、及時(shí)疏導(dǎo)情緒。今年以來,共有27位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待群眾22批99人次,現(xiàn)場(chǎng)解決問題9件,其余13件正有序化解中;帶案下基層走訪33批150人次,做到了合理訴求化解到位、不合理訴求現(xiàn)場(chǎng)解釋疏導(dǎo)到位、生活困難的幫扶救助到位。
此外,面對(duì)積案、難案,通川區(qū)充分發(fā)揮信訪聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步整合資源、匯集力量,統(tǒng)籌調(diào)度各方,為矛盾的有效及時(shí)化解提供方案、達(dá)成共識(shí)。同時(shí),全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度,不斷推動(dòng)信訪工作重心下移、關(guān)口前移。
杜某某在羅江鎮(zhèn)鳳尾村某回收物質(zhì)經(jīng)營(yíng)鋪從事臨時(shí)工作,由于年齡較大、飲酒等原因,在工作中突發(fā)疾病死亡,其家屬與用工方就補(bǔ)償問題難以達(dá)成協(xié)議。因?yàn)槭录?fù)雜、補(bǔ)償金額問題,做了多年信訪工作的信訪代理員易禮宣一時(shí)也倍感棘手。在區(qū)信訪局工作人員的建議下,羅江鎮(zhèn)立即啟動(dòng)了信訪工作聯(lián)席會(huì)議,組織相關(guān)單位、社會(huì)專業(yè)人員、法律顧問等共同參與,在澄清事實(shí)、還原事件本質(zhì)的基礎(chǔ)上,通過評(píng)議代表投票表決,形成了最終處理意見。工作人員又多次上門溝通,終于讓當(dāng)事雙方對(duì)補(bǔ)償金達(dá)成一致,矛盾成功化解。
“信訪工作聯(lián)席會(huì)議啟動(dòng)之后,我們?cè)谔幹脧?fù)雜信訪事項(xiàng)時(shí)有了更大的‘調(diào)度權(quán)’,也能為信訪群眾提供更多的專業(yè)意見,為矛盾調(diào)解提供了很大幫助。”解決難題之后,易禮宣為信訪工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制連連點(diǎn)贊。
“我們將全面推進(jìn)群眾接待中心搬遷工作,打造一流區(qū)級(jí)‘智慧信訪超市’,積極探索‘一站式接收、一攬子調(diào)處、全鏈條解決’的工作模式,不斷提升群眾滿意度。”通川區(qū)信訪局局長(zhǎng)吳春容說,接下來,該局將持續(xù)抓好“治重化積”專項(xiàng)行動(dòng),注重各行業(yè)領(lǐng)域、轄區(qū)突出信訪問題的排查化解,確保不累積成新的重復(fù)信訪或信訪積案,以工作成效回應(yīng)群眾關(guān)切。
多網(wǎng)合一打通基層“神經(jīng)末梢”
今年3月底,二馬路社區(qū)網(wǎng)格員在通川中路巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)一門市內(nèi)聲音嘈雜、人員異常密集。帶著疑惑的網(wǎng)格員進(jìn)去一看,才發(fā)現(xiàn)是不良商販正在給老年人宣傳、兜售三無保健品。擔(dān)心老人們上當(dāng)受騙,網(wǎng)格員立即把這個(gè)信息反映給了二馬路社區(qū)綜治專干,社區(qū)綜治專干又立即向轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員打電話告知情況。社區(qū)網(wǎng)格員和執(zhí)法人員一起在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)詢問、了解情況后,確定該不良商販從事詐騙行為,隨即通知派出所,成功端掉了這個(gè)詐騙窩點(diǎn)。
網(wǎng)格員正在開展巡察工作
除了在加強(qiáng)社會(huì)面管控、異常狀況預(yù)警等方面發(fā)揮突出作用外,網(wǎng)格員在化解矛盾糾紛、消除不穩(wěn)定因素、落實(shí)疫情防控措施等工作中也扮演了重要角色。
早上八點(diǎn),二馬路社區(qū)網(wǎng)格員劉承海開始了在街上的巡查工作,提醒偶爾亂穿馬路的市民注意安全。除了網(wǎng)格員身份,劉承海還是二馬路社區(qū)的安全巡查員,平日還會(huì)對(duì)責(zé)任片區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安、安全生產(chǎn)等情況排查上報(bào)、核查反饋。
按照“一張治理網(wǎng)、一張任務(wù)單、一支網(wǎng)格隊(duì)”的要求,通川區(qū)積極探索“多網(wǎng)合一”模式,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、協(xié)同落實(shí)的工作格局。
“多網(wǎng)合一”模式整合了基層服務(wù)資源,推動(dòng)了基層治理從“單打獨(dú)斗”走向“多元聯(lián)合”。全面推行“網(wǎng)格化+信息化”“網(wǎng)格員+信息員”基層社會(huì)治理模式以來,通川區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞“一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)合一”要求,在網(wǎng)格職能聚合、人員資源組合、管理治理匯合、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用領(lǐng)域等方面作出了有益嘗試。
網(wǎng)格員正在開展巡察工作
“上面千條線,下面一張網(wǎng)。”網(wǎng)格員劉承海表示,“多元聯(lián)合”能更好地將管理觸角延伸到基層“神經(jīng)末梢”,使網(wǎng)格信息采集覆蓋面更寬、觸角更靈敏。
“網(wǎng)格員工作取得階段性成效,離不開逐步健全的機(jī)制和體系。”據(jù)通川區(qū)委政法委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通川區(qū)研究制定的《關(guān)于深化解決網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)有關(guān)問題的通知》,從多個(gè)方面就如何切實(shí)發(fā)揮好基層綜合治理體系作用做了全方位的工作機(jī)制建設(shè)安排,并對(duì)工作職責(zé)、任務(wù)分工、保障機(jī)制等作了明確要求。
一方面,以“清單機(jī)制”明確網(wǎng)格員“干什么、怎么干”;另一方面,以“獎(jiǎng)懲機(jī)制”激勵(lì)網(wǎng)格員“積極干、好好干”。隨著網(wǎng)格體制建設(shè)工作的不斷推進(jìn),一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、規(guī)范管理的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系正在形成。
通川區(qū)委政法委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,接下來,該區(qū)將繼續(xù)推動(dòng)網(wǎng)格員、信息員隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)完善管理制度,變“體制”為“體系”,真正讓基層治理“活”起來。
消除隱患保障安全生產(chǎn)
安全穩(wěn)定是各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展的基石。為推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查工作迅速落實(shí),通川區(qū)高位引領(lǐng)推動(dòng)、層層壓實(shí)責(zé)任。該區(qū)召開區(qū)政府常務(wù)會(huì)2次、安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)1次,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行安排部署。同時(shí),成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的綜合督查領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,動(dòng)態(tài)督導(dǎo)各地各部門和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查開展情況,以身作則、以上率下推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
越是關(guān)鍵時(shí)刻,越要堅(jiān)定信心、果斷應(yīng)對(duì)、不等不靠。通川區(qū)率先按照“條塊結(jié)合”的工作思路,明確21個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作牽頭責(zé)任部門和配合責(zé)任部門,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化任務(wù)分工。在省、市相關(guān)工作方案印發(fā)后,再次結(jié)合上級(jí)工作要求進(jìn)行了修改完善,并印發(fā)實(shí)施。
同時(shí),開展全面排查整治。在自查自糾階段,全區(qū)138家重點(diǎn)企業(yè)共計(jì)自查隱患191條,已整改175條,限期整改16條。自查自糾結(jié)束后,立即組織開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)督導(dǎo)檢查,累計(jì)成立檢查組136個(gè),出動(dòng)執(zhí)法檢查人員721人次,邀請(qǐng)安全專家23人次,檢查單位639家次,共排查隱患和問題568條,已整改551條,限期整改17條。
此外,通川區(qū)緊緊圍繞抓好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作和落實(shí)新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級(jí)相關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)參加“安全生產(chǎn)應(yīng)急大講堂”專題培訓(xùn)會(huì);利用“5·12”防災(zāi)減災(zāi)日、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),組織開展安全生產(chǎn)專題宣傳活動(dòng)10余場(chǎng),發(fā)送公益宣傳短信5萬余條,發(fā)放各類宣傳資料1萬余份,全民安全意識(shí)得到有效增強(qiáng)。(達(dá)州市通川區(qū)委宣傳部 供稿)
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