11月14日，四川威遠(yuǎn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嚴(yán)陵園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)現(xiàn)場熱火朝天，工人們正在加緊進(jìn)行生產(chǎn)廠房的鋼架噴漆、室內(nèi)裝修等作業(yè)。等待入駐的四川法瑪施醫(yī)藥新材料集團(tuán)有限公司（以下簡稱“法瑪施醫(yī)藥公司”），也在同步進(jìn)行員工招聘，確保12月底廠房交付后，公司可以快速投運。
其實，這家企業(yè)從接觸到簽約僅用了34天時間，而在今年6月20日簽約后，不到半年時間，威遠(yuǎn)即將完成廠房建設(shè)。無論是招引還是落地，“威遠(yuǎn)速度”都令客商驚嘆。
西部（威遠(yuǎn)）可持續(xù)航空燃料（SAF）產(chǎn)業(yè)基地項目簽約儀式（攝影 李弘）
今年以來，威遠(yuǎn)縣搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)重大戰(zhàn)略機遇，大力實施“開放引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持大招商、招大商，奮力爭創(chuàng)全國縣域經(jīng)濟百強縣。截至目前，新簽約招商引資項目12個，投資總額204.3億元。
刷新招引速度 優(yōu)越條件贏得客商青睞
威遠(yuǎn)縣投促中心負(fù)責(zé)人對法瑪施醫(yī)藥公司招引的時間線十分清晰，5月16日從內(nèi)江市經(jīng)合局得知公司投資意向，5月17日，她成功添加到公司法人吳紅廣的微信，“那天我們通了30多分鐘的視頻通話。”該負(fù)責(zé)人積極地向吳總介紹威遠(yuǎn)，聽取對方的想法。
接著，投促中心一面將投資訴求整理上報，一面和吳紅廣保持聯(lián)系。5月24日邀請到吳紅廣來到嚴(yán)陵園區(qū)考察，和縣委領(lǐng)導(dǎo)碰面交流。威遠(yuǎn)優(yōu)越的區(qū)位條件和要素保障打動了客商。5月27日，縣長帶隊赴成都考察企業(yè)，雙方達(dá)成了初步合作意向。后期，經(jīng)過細(xì)節(jié)磋商，6月20日正式簽約。吳紅廣告訴投促中心負(fù)責(zé)人，他同時考察了多個城市，最后走的威遠(yuǎn)沒想到是最終的選擇。
兩個月后，威遠(yuǎn)再次刷新招商引資新速度。8月25日，威遠(yuǎn)縣與四川天舟通用航空科技有限公司舉行西部（威遠(yuǎn)）可持續(xù)航空燃料（SAF）產(chǎn)業(yè)基地項目簽約儀式。這個項目從8月5日與客商見面到簽約，僅用了20天時間。
威遠(yuǎn)經(jīng)開區(qū)經(jīng)合局局長付書偉分析認(rèn)為，順利簽約得益于威遠(yuǎn)化工園區(qū)的審批、豐富的頁巖氣資源和交通區(qū)位優(yōu)勢。
嚴(yán)陵園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)中（威遠(yuǎn)經(jīng)開區(qū)供圖）
調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu) 選拔人才充實招商隊伍
1992年的林皙煜是威遠(yuǎn)縣東聯(lián)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，從今年8月底開始，他到威遠(yuǎn)縣投促中心掛職副主任，與他一同前來投促中心的還有兩名副科級干部。
原來，此前，投促中心只有一個招商引資股，工作任務(wù)重，按照威遠(yuǎn)縣委“1346”工作思路，投促中心調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，將招商引資股調(diào)整為投促一股、投促二股、投促三股，按照“1個股室重點抓2—3個產(chǎn)業(yè)集群”模式，全面對接頁巖氣、釩鈦、氫能等7大產(chǎn)業(yè)集群。按照“1名科級領(lǐng)導(dǎo)+1名全縣招商骨干+2名青藍(lán)工程后備干部”配備模式，抽調(diào)3名優(yōu)秀副科級領(lǐng)導(dǎo)、3名全縣招商骨干、6名青藍(lán)工程后備干部，全覆蓋做好全領(lǐng)域招商引資。
林皙煜主要分管投促一股，負(fù)責(zé)頁巖氣、氫能產(chǎn)業(yè)項目的招引。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到投促，從服務(wù)百姓到對接客商，林皙煜也在不斷適應(yīng)工作內(nèi)容的變化，“每個項目在招引時都要做足功課，了解產(chǎn)業(yè)布局、客商需求、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、行業(yè)前景等等，要學(xué)習(xí)的東西還有很多”。林皙煜對這份新工作充滿干勁。
嚴(yán)陵園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)中（威遠(yuǎn)經(jīng)開區(qū)供圖）
制定產(chǎn)業(yè)地圖 圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)企業(yè)
今年以來，威遠(yuǎn)縣將招商引資作為“一把手工程”和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一抓手”，深入研究后疫情時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，組織黨員攻堅團(tuán)隊，精準(zhǔn)繪制天然氣制BDO及下游產(chǎn)業(yè)鏈地圖、中國氫能源產(chǎn)業(yè)分布圖、中國釩鈦先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)分布圖。
緊盯產(chǎn)業(yè)鏈空白點、轉(zhuǎn)型點“按圖索驥”，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈確定引進(jìn)目標(biāo)企業(yè)，采取以商招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、點對點招商等方式，全力攻關(guān)國內(nèi)各行業(yè)龍頭企業(yè)和上下游核心配套企業(yè)，加快落地一批大項目、好項目、新項目，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。重點聚焦廣東、浙江、江蘇等18個省、242戶目標(biāo)企業(yè)開展“走出去+請進(jìn)來”，其中500強企業(yè)35戶、上市企業(yè)35戶。
項目落地后，各部門通力合作，當(dāng)好項目建設(shè)“店小二”，主動了解企業(yè)需求，幫助企業(yè)解決難題，真正打通“最后一公里”，讓企業(yè)入駐更安心，困難解決更舒心，增強企業(yè)的發(fā)展信心，讓企業(yè)引得來、留得住、發(fā)展好，實現(xiàn)招商引資質(zhì)效雙升。（封面新聞記者 黃曉慶）
