“抓鐵有痕,踏石留印”,痕跡管理旨在保留工作資料,以備后需、以備查閱、以備考核,是推動工作落地落實(shí)的制勝法寶,但有些基層干部在執(zhí)行時偏向,搞形式主義,講究處處留痕,編表格、寫簡報(bào)、留照片,奉行以資料應(yīng)付檢查,以痕跡代替實(shí)績,貽誤基層事業(yè)向前發(fā)展。基層干部要堅(jiān)守對黨對人民的忠誠,把好的理念和政策落實(shí)到具體行動中,不做華而不實(shí)、勞而無功、人民不滿意的事,用好用實(shí)用活實(shí)跡管理,還原痕跡管理的初衷。
在田間地頭踏下勤懇“足跡”。開展實(shí)地調(diào)查研究,是謀事之基、成事之道,毛主席說過“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”,面對基層工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,基層干部更應(yīng)走出辦公室,丟掉“一杯茶一張報(bào)”的愜意,多到基層去了解實(shí)際情況,到問題多、矛盾大的地方“望聞問切”,找準(zhǔn)病灶對癥下藥。讀萬卷書不如行萬里路。“燃燈校長”張桂梅13年間走過11萬公里的家訪路,“大山的女兒”黃文秀主動請纓到貧困村擔(dān)任駐村第一書記,為脫貧攻堅(jiān)事業(yè)奉獻(xiàn)了生命,他們受到的組織表彰,獲得的群眾認(rèn)可,是堅(jiān)持走一線到前線真抓實(shí)干,辛苦付出換來的。緊隨他們的足跡,堅(jiān)持走村入戶,獲取一手資料、認(rèn)真分析、合理研判,將其轉(zhuǎn)化為決策思路、工作舉措,確保政策執(zhí)行不走樣、工作開展不偏向。
在群眾心里印下赤誠“心跡”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持不懈強(qiáng)化宗旨意識,解決好黨員、干部是人民公仆的角色定位問題?;鶎痈刹恳羁虒W(xué)習(xí)領(lǐng)悟總書記講話的核心要義,增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同,在群眾工作中,堅(jiān)持以為人民謀幸福作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以人民滿意為根本目的,從大處著眼、小處入手,跟隨總書記的步伐,每到群眾家里,都習(xí)慣性地摸摸褥子、掀起鍋蓋,聊聊柴米油鹽、菜價工資這些“家常事”,與群眾交心談心,真正關(guān)注群眾生活冷暖。以切實(shí)行動拉近干群距離,融洽干群關(guān)系。以傾注真心,換回群眾的真感情、真信賴。
在工作崗位留下為民“事跡”。“一個人正如一只時鐘,是以他的行動來定其價值的。”黨員干部的價值也由每一件事跡來印證。“當(dāng)代愚公”黃大發(fā)歷時36年在絕壁上鑿出“生命渠”,“吃虧書記”李連成用自己的吃虧換來全村的富裕等等,他們用腳丈量責(zé)任,擔(dān)起歷史使命,在自己崗位上履職盡責(zé)、踏實(shí)辦事、絕不敷衍,由一件件小事做起,解決好群眾的每一個訴求、回應(yīng)群眾每一個關(guān)切,在崗位上干出了非凡的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了自身價值。基層干部是黨和國家基層組織的主力軍,執(zhí)行和落實(shí)好黨和國家路線方針政策,既是政治要求也是時代任務(wù),務(wù)必以時時放心不下的政治責(zé)任感,常想為民之責(zé)任、多辦便民之實(shí)事,用實(shí)際行動贏得群眾的支持和認(rèn)同。
有人說“如果世界上只有一種美,那就不叫美,世界上只有一種成功,那就不叫成功。”而對于千千萬萬的基層干部來說,群眾的笑容是唯一的美,群眾的點(diǎn)贊是唯一的成功。在踐行初心使命的實(shí)踐中,不以痕跡評短長,要以實(shí)跡論英雄,在田間地頭踏下足跡、在群眾心里印下心跡、在工作崗位留下事跡,正是黨之所托,民之所盼。(西充縣委組織部 譙宇)