習(xí)近平總書記在系列重要講話中多次指出，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，并強(qiáng)調(diào)干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。我們的干部隊(duì)伍中，還存在不少缺乏擔(dān)當(dāng)精神，不愿為、不能為、不敢為的“三不為”干部，不但損害黨群關(guān)系，破壞政府公信力，而且影響黨的事業(yè)發(fā)展，整治“三不為”干部刻不容緩。

一、“思想引領(lǐng)+監(jiān)督問責(zé)”破解“不愿為”干部的動(dòng)力問題

前段時(shí)間，中紀(jì)委一針見血揭露“躺平式干部”眾生相，看完讓人深有感觸，此類干部偷奸耍滑、不思進(jìn)取，混天度日，頂著人民公仆的頭銜，實(shí)則干部隊(duì)伍的蛀蟲，此種歪風(fēng)邪氣不除，干部隊(duì)伍不寧。分析根本原因就在于宗旨意識(shí)淡化、理想信念動(dòng)搖，內(nèi)心不想奮斗、不愿干事，因此解決動(dòng)力問題才是正中要害。要用偉大建黨精神滋養(yǎng)身心，用諄諄教導(dǎo)勉勵(lì)前行，用先進(jìn)榜樣引導(dǎo)向上，鮮明實(shí)干導(dǎo)向、能者居之導(dǎo)向，用“柔”性激發(fā)內(nèi)心深層次的斗志，從思想上拒絕躺平。對(duì)有“躺平”苗頭的干部要咬耳扯袖及時(shí)提醒，防止質(zhì)變，對(duì)已“躺平”的干部要痛打“板子”，及時(shí)作出處理，防止裂變，用“剛”性筑牢任性散漫“高壓線”，從行動(dòng)中不敢躺平。

二、“涵養(yǎng)本領(lǐng)+激勵(lì)關(guān)愛”破解“不能為”干部的能力問題

習(xí)近平總書記指出干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本領(lǐng)。現(xiàn)實(shí)中就有一類干部，空有干事創(chuàng)業(yè)的理想和抱負(fù)，卻無建功立業(yè)的本領(lǐng)和勇氣，究其根本原因在于能力不足、自信心不足，對(duì)這類干部應(yīng)以涵養(yǎng)能力本領(lǐng)為主，關(guān)愛激勵(lì)為輔，讓其能為善為。要通過日常觀察、一線歷練發(fā)現(xiàn)干部存在的能力短板，通過組織搭臺(tái)，干部主動(dòng)演戲，不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)，從實(shí)踐中補(bǔ)齊“短板”，提高綜合素養(yǎng)。要通過交心談心，讓干部感受組織的關(guān)懷，人民的厚望，經(jīng)常“加加油”“鼓鼓勁”，引導(dǎo)逐步樹立自信心，可以先放在小事易事上鍛煉，通過取得的成績重塑自信心，再將其放在大事要事上歷練，讓其不斷增長才干。

三、“樹好導(dǎo)向+撐腰鼓勁”破解“不敢為”干部的環(huán)境問題

習(xí)近平總書記指出黨員干部要有守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但現(xiàn)實(shí)中還有部分干部秉持著多一事不如少一事，干得多錯(cuò)得多的思想，不敢作為、不敢擔(dān)責(zé)、不能盡責(zé)。分析原因主要是導(dǎo)向不明，追責(zé)問責(zé)又過嚴(yán)。因此，要樹好選人用人風(fēng)向標(biāo)，用好職務(wù)職級(jí)、考核獎(jiǎng)勵(lì)指揮棒，將敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)的好干部選拔到重要的崗位歷練，為他們搭建平臺(tái)，提供舞臺(tái)，形成擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的政治生態(tài)和輿論氛圍。要全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三個(gè)區(qū)分開來”的重要要求，對(duì)工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤更應(yīng)多寬容多鼓勵(lì)，用小提醒來避免大失誤，不要總是“一棍子打死”，挫傷工作積極性和主動(dòng)性。（黃藺）