據(jù)了解，該校在2022年度的初中畢業(yè)年級質(zhì)量監(jiān)測中，達成了預(yù)定目標(biāo)，超額完成了任務(wù)。老師們始終圍繞一個目標(biāo)、始終把“沖”作為自己教學(xué)的基本狀態(tài)。把“咬定目標(biāo)不放松，攻堅克難再向前”作為教學(xué)的口號。

學(xué)校的核心是教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心工作。因此要真正把教育質(zhì)量提高上來，提高教師的群體水平是個關(guān)鍵，提升學(xué)生的全面發(fā)展是抓手，學(xué)校管理的精細是保障，該校以“三個抓實”為著力點開展具體工作。

夯實教師培養(yǎng)提質(zhì)量，實實在在為教師發(fā)展提供平臺。學(xué)校積極謀劃，組織教師積極參與教育系統(tǒng)內(nèi)的各項交流，比如教師培訓(xùn)，全員賽課等，同時，積極與教研室協(xié)調(diào)，做好“名師送教”活動，2022年還邀請?zhí)齐p、何銘香、孫春娥等名師到校進行專題講座，對老師們的教學(xué)工作進行指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，促進了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，培養(yǎng)了學(xué)校的業(yè)務(wù)骨干，為教師專業(yè)能力的提升“搭橋鋪路”。

真真正正的教研教改提質(zhì)量。開展教學(xué)研究，是提高教師隊伍素質(zhì)，提高課堂教學(xué)效益的重要舉措。因此在日常工作中，該以課堂教學(xué)為中心，重視教研組、備課組隊伍建設(shè)，選擇優(yōu)秀的教師擔(dān)任教研組長，教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)監(jiān)督教研組的工作開展。細化教研過程的管理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校行政成員各級參與每一次過教研活動，確保教研做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。強調(diào)各教研組，結(jié)合各組實際，做到“五個一”，即組織好一節(jié)符合教學(xué)實際的研討課，做好針對實際問題的專題發(fā)言，落實一次學(xué)生知識競賽或質(zhì)量抽測。做好一次期末教學(xué)質(zhì)量分析，完成一篇有質(zhì)量的經(jīng)驗。

強力推進教學(xué)常規(guī)管理工作提質(zhì)量。每天的教學(xué)活動實行了全天候管理，如發(fā)現(xiàn)不按教學(xué)常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、完整，隨意上自習(xí)課，未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象，都要作為教學(xué)事故根據(jù)學(xué)校規(guī)章制度進行處理。

在管理中堅持制度無情人有情，無情制度有情操作的原則，充分發(fā)揮制度管理的積極作用，同時尊重教師的需求，一切以教師的發(fā)展與提高為準(zhǔn)則，創(chuàng)造條件促進教師的師德素質(zhì)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力發(fā)展。

嚴(yán)格業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和教研制度，提倡教師結(jié)合自己思想實際寫心得體會，教學(xué)反思。認真總結(jié)和反思工作得失，理清后續(xù)工作思路，努力提高教書育人的自覺性，責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)，要求每位教師更新教育觀念，倡導(dǎo)老師們根據(jù)自己的具體情況，搞適合自己的課改。經(jīng)常搞一些集體活動，借活動豐富學(xué)生生活，培養(yǎng)學(xué)生能力，發(fā)展個性特長。

加強領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各項安全和穩(wěn)定工作的措施和制度；層簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格落實安全和穩(wěn)定工作責(zé)任制。

認真做好安全知識教育，提高學(xué)生的自救、互救意識和能力。按照“六個一”的要求，切實做到每月召開一次安全教育師生大會，每班每周召開一次安全教育主題班會，每期舉行一次“安全知識”競賽，每個學(xué)生每學(xué)期做一篇安全教育方面的作文，開辦一期安全教育專欄，舉行一次安全防護技能演練。

加大對安全隱患排查的力度，采取果斷措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，做到天天排查，周周小結(jié)，要把排查出的安全隱患及時登記，并采取果斷措施加以解決。

建立安全信息通報制度，進一步做好學(xué)生安全信息通報工作。

選配好合適的后勤管理人員。他們要有一顆高度的責(zé)任心，認真負責(zé)，愛校如家，辦事熱心、細心、耐心。

處理好學(xué)校的經(jīng)費管理。建立健全財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度，報銷驗收制度，檢查監(jiān)督和民主理財制度，堅持“校財局管校用”的逐級審批原則；保證專款用，接受上級有關(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。

做好校產(chǎn)的管理。學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流，重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管。維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分類登記造冊，并且設(shè)有資產(chǎn)登記卡，標(biāo)明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，賬目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

據(jù)悉，該校通過大膽的管理和實踐，學(xué)生由“擔(dān)心”變?yōu)榱?ldquo;放心”，從“依賴”到學(xué)會“自理”，這一切得到了學(xué)生、家長及社會的信任。（茍永平）