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精準(zhǔn)發(fā)力奮楫篤行,以“八抓”“八化”為抓手推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

來源:中國網(wǎng) 時間:2023-09-13 11:07:19 編輯:尹嵐 點擊:
黨的二十大報告指出,把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。達(dá)州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),明確“八抓”“八化”發(fā)展策略,探索出一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。
黨委舉旗定向領(lǐng)航,明確指出發(fā)展大勢
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是公立醫(yī)院的使命。2023年1月以來,達(dá)州市委、市政府全力推進(jìn)“一區(qū)一樞紐一中心”建設(shè),提出全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展三年攻堅計劃,對全市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)規(guī)模、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源體系分布作出了全面頂層設(shè)計,全力推動中醫(yī)藥特色事業(yè)發(fā)展是其中重要內(nèi)容。醫(yī)院黨委牢牢把握發(fā)展節(jié)點歷史機(jī)遇,對標(biāo)三年攻堅計劃,明確“遵循規(guī)律、傳承精華、各揚其長、守正創(chuàng)新”發(fā)展總基調(diào),堅持“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”黨建總體思路,以“政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)”等“六大建設(shè)”為黨建工作抓手,以期達(dá)到“先進(jìn)性、時代性、人民性、穩(wěn)定性、積極性、規(guī)律性”等“六性”黨建目標(biāo)。
充分發(fā)揮組織作用,極大釋放融合效能
醫(yī)院堅持“院科兩級”黨建思路。探索支部黨建與醫(yī)院發(fā)展全方位互動、黨建與業(yè)務(wù)工作全領(lǐng)域融合,黨建與服務(wù)全流程銜接,不斷凸顯黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。臨床黨組織堅持“一流黨建引領(lǐng)一流學(xué)科建設(shè),一流學(xué)科促進(jìn)一流黨建發(fā)展”黨建總體思路,以“標(biāo)桿黨支部、創(chuàng)新黨支部、示范黨支部”創(chuàng)建為黨建工作抓手,以期達(dá)到“聽黨話、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、反響好”黨建目標(biāo)。行政后勤黨組織堅持“一流黨建引領(lǐng)一流服務(wù),一流服務(wù)促進(jìn)一流黨建發(fā)展”黨建總體思路,以“標(biāo)桿黨支部、創(chuàng)新黨支部、示范黨支部”創(chuàng)建為黨建工作抓手,打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型黨支部,以期達(dá)到“聽黨話、學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、作風(fēng)正、反響好”黨建目標(biāo)。醫(yī)院堅持“人才立院、質(zhì)量強(qiáng)院、管理興院、文化活院、依法治院”發(fā)展理念,樹立“院興我榮、院衰我恥”和“醫(yī)心向黨、醫(yī)者仁心、醫(yī)風(fēng)清正”發(fā)展意識,營造砥礪奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流、人人爭先進(jìn)的良好發(fā)展氛圍。重點推進(jìn)全院一支部一品牌及標(biāo)桿黨支部、創(chuàng)新黨支部、示范黨支部建設(shè),引領(lǐng)全院黨員、干部職工定舉措、破難題、建新功,助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦聚力“八抓”“八化”,彰顯系統(tǒng)推進(jìn)力量
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展既包括學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),又包括基礎(chǔ)硬件建設(shè),是一項系統(tǒng)工程。系統(tǒng)思維和系統(tǒng)方法是解決醫(yī)院發(fā)展“硬骨頭”難題和與時俱進(jìn)創(chuàng)新破題的“金鑰匙”。醫(yī)院黨委科學(xué)全面總結(jié),聚焦發(fā)展主要矛盾,凝練出“八抓”“八化”發(fā)展策略。一是抓黨建明方向。通過抓黨建,讓全院黨員、入黨積極分子做表率,引領(lǐng)干部職工聽黨話、感黨恩、辦實事。二是抓項目夯基礎(chǔ)。壓實全院各級干部主體責(zé)任,加快推進(jìn)基建項目、設(shè)施設(shè)備購置、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、亞專科建設(shè)及新業(yè)務(wù)拓展運用,為全院高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)條件。每周調(diào)度第二住院大樓項目建設(shè)進(jìn)度,同步研究第二住院大樓、住院大樓老病區(qū)科室布局,按照輕重緩急的原則抓緊落實設(shè)施設(shè)備采購,切實解決項目建設(shè)中存在的困難問題,力爭項目2023年底建成投用。三是抓人才強(qiáng)支撐。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,抓人才就是抓生產(chǎn)力。醫(yī)院在全市醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)新政和現(xiàn)有人才激勵政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究制定人才引進(jìn)在政治、經(jīng)濟(jì)方面的新舉措,進(jìn)一步改良在職人員院內(nèi)外培訓(xùn)、攻讀碩博和實習(xí)生、進(jìn)修生、規(guī)培生招錄等相關(guān)政策,為醫(yī)院廣納人才奠定基礎(chǔ)。同時進(jìn)一步優(yōu)化績效管理體系,進(jìn)一步完善績效分配方案,在實現(xiàn)效率與公平的基礎(chǔ)上獎勤罰懶。四是抓規(guī)范強(qiáng)內(nèi)涵。沒有規(guī)矩不成方圓。醫(yī)院是一個窗口單位、為民健康服務(wù)單位,規(guī)矩顯得極其重要。為此,醫(yī)院黨委要求全院各級各部門務(wù)必按照上級的規(guī)范和要求,結(jié)合工作實際,認(rèn)真梳理醫(yī)療服務(wù)、行政管理、后勤保障等方面的流程、規(guī)定和制度,對凡不符合優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的制度規(guī)定,務(wù)必及時修訂完善,確保依法行政、依法辦院、依法執(zhí)業(yè)。五是抓爭取求支持。在當(dāng)下及今后相當(dāng)長一段時期里,醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展還存在較多客觀制約因素。在充分發(fā)揮全院黨員、干部職工發(fā)憤圖強(qiáng)、勇爭一流的主觀能動性基礎(chǔ)上,醫(yī)院還將借力發(fā)力、借雞生蛋,向四川省衛(wèi)健委、省中管局以及省級醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院、專科聯(lián)盟醫(yī)院多請示、多匯報、多交流、多溝通,進(jìn)一步研究制定與時俱進(jìn)的縣(市、區(qū))中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體合作政策,主動深入轄區(qū)社區(qū)開展健康知識講座、義診,盡量擴(kuò)大醫(yī)院社會影響力。六是抓外宣樹形象。對外宣傳是讓社會了解醫(yī)院的重要手段,十分重要。醫(yī)院黨委要求每個黨支部、科室都要主動承擔(dān)起宣傳支部、科室特色、亮點的責(zé)任和義務(wù),向醫(yī)院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科主動提供宣傳素材。宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科更要主動捕捉信息源,指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任主體多撰寫新聞宣傳稿件并就稿件內(nèi)容、形式進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),加強(qiáng)與市內(nèi)外、省內(nèi)外傳統(tǒng)媒體、新型媒體對接合作,及時向市衛(wèi)健委、市中管局上報相關(guān)信息簡報,做好宣傳稿件的發(fā)布工作。七是抓安全構(gòu)和諧。安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)院黨委要求全院各級各部門都要做到“守土有責(zé),守土盡責(zé)”。各臨床科室務(wù)必嚴(yán)守醫(yī)療規(guī)程,嚴(yán)格精準(zhǔn)弄清診療過程中患者病情“是什么、為什么、怎么樣、怎么辦”,未雨綢繆,加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)同,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)職責(zé)分工嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé),嚴(yán)防消防、特種設(shè)備、建筑工地等安全事故發(fā)生。注重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管控,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)漏洞排查,嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全事故發(fā)生。八是抓監(jiān)督促發(fā)展。監(jiān)督是為了更好地發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展更需要加強(qiáng)監(jiān)督。醫(yī)院黨委行政將對高質(zhì)量發(fā)展三年攻堅計劃及全院重點工作推進(jìn)情況進(jìn)行重點監(jiān)督,并在次月初進(jìn)行全院書面通報,對行動迅速、成效明顯的科室、人員,給予表揚獎勵。對行動遲緩、成效不明顯的科室、人員授予黑榜或“蝸牛獎”并作為年終績效考核、評先評優(yōu)、職務(wù)(稱)晉升的重要依據(jù)。同時,隨著第二住院大樓建成投用,醫(yī)院將以“三甲”復(fù)審為契機(jī),以建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院為目標(biāo),加大資金投入力度,不斷提升醫(yī)院綠化、亮化、凈化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、信息化的水平,讓醫(yī)院保持“綠樹成蔭、四季花香、燈光宜人、窗明幾凈、物美舒心、診療規(guī)范、行為有序、信息共享”的常態(tài),提升患者就醫(yī)體驗感和滿意度。
擊鼓催征,再啟新程。新的時代背景召喚著二醫(yī)院人勇?lián)t(yī)院改革發(fā)展使命,向更高質(zhì)量、更高水平邁進(jìn),在奮斗中實現(xiàn)人生價值,在奮斗中推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。(謝志翔)
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