當(dāng)前，德陽正致力于建設(shè)中國(guó)裝備科技城、世界級(jí)清潔能源裝備制造基地和成德高端能源裝備國(guó)家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群，德陽不僅擁有以東電、東汽、國(guó)機(jī)重裝等八大央企為代表的重大戰(zhàn)略基礎(chǔ)性裝備制造業(yè)；而且在食品飲料、智能家居等具有廣闊市場(chǎng)空間的終端消費(fèi)品制造業(yè)擁有劍南春、藍(lán)劍飲品、什邡雪茄、亞度家居、凱達(dá)門業(yè)等代表企業(yè)。德陽制造業(yè)運(yùn)行著一個(gè)遠(yuǎn)超普通地級(jí)市層級(jí)的規(guī)模龐大且復(fù)雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)鏈高效、敏捷、安全的運(yùn)營(yíng)和管理難度超乎想象，由此形成了對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的迫切需求。

在此背景下，德陽市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、德陽市企業(yè)家協(xié)會(huì)和德陽市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司聯(lián)合立項(xiàng)，在全市開展大范圍走訪調(diào)研，并撰寫報(bào)告，以形成具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的實(shí)施方案。

據(jù)悉，為了盡快形成德陽供應(yīng)鏈服務(wù)調(diào)研課題報(bào)告，張星明、胡建等在前期就帶隊(duì)連續(xù)走訪了東方電機(jī)、德陽產(chǎn)投、四川聯(lián)塑科技、德陽九鼎電氣、仟坤集團(tuán)、四川全豐科技、四川亞度家具、德陽凱達(dá)門業(yè)等多家央企、國(guó)企、民企。通過實(shí)地走訪，進(jìn)一步了解企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，尤其是供應(yīng)鏈服務(wù)配套發(fā)展的精準(zhǔn)需求，為政府決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。

研討會(huì)上，課題專家組組長(zhǎng)傅浩從國(guó)內(nèi)可借鑒的供應(yīng)鏈服務(wù)模式類型、德陽制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)建設(shè)的基礎(chǔ)特征、研究目標(biāo)、課題建議等方面介紹了調(diào)研報(bào)告初版內(nèi)容。其中，根據(jù)不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)的不同側(cè)重，按照有關(guān)“一鏈一策”的政策指引，形成了首要兩大研究目標(biāo)：德陽生產(chǎn)型供應(yīng)鏈模式和德陽消費(fèi)流通型供應(yīng)鏈模式的構(gòu)建與優(yōu)化。另外，基于德陽供應(yīng)鏈服務(wù)現(xiàn)狀，形成了第三和第四個(gè)研究目標(biāo)：聚合現(xiàn)有具備條件和代表性的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，提出城市級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù)的優(yōu)化對(duì)策和解決方案，全面賦能德陽制造業(yè)提質(zhì)增效；依托德陽發(fā)展集團(tuán)及其下屬集團(tuán)等，積極招引具有行業(yè)影響力的頭部專業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)德陽供應(yīng)鏈服務(wù)的“基礎(chǔ)支撐矩陣”，為城市級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)建設(shè)提供引領(lǐng)示范。

根據(jù)報(bào)告內(nèi)容，與會(huì)人員進(jìn)行了交流并建議供應(yīng)鏈服務(wù)的構(gòu)建需要加強(qiáng)在德鏈主企業(yè)與配套企業(yè)之間的鏈接力、融合度，鼓勵(lì)鏈主企業(yè)通過定向采購(gòu)、服務(wù)外包、提供應(yīng)用場(chǎng)景和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所等方式，支持產(chǎn)業(yè)鏈上的“專精特新”“單項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”等企業(yè)發(fā)展，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。建議通過搭建平臺(tái)降低融資成本，通過流程數(shù)字化降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，通過相關(guān)政策支持引導(dǎo)提升配套企業(yè)專業(yè)制造和協(xié)作能力。

張星明表示，希望通過供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建，充分發(fā)揮其促進(jìn)資源配置和提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)效的重要作用，抓住新機(jī)遇，搶占新賽道，塑造新優(yōu)勢(shì)。通過研討，專家組要收集好相關(guān)建議，研究透在德鏈主企業(yè)和配套企業(yè)的實(shí)際情況，從市場(chǎng)特征現(xiàn)狀情況、企業(yè)難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)、模式設(shè)計(jì)、政策支持等方面完善好調(diào)研課題報(bào)告內(nèi)容，盡快形成具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和可操作性的實(shí)施方案。（張漁 盧成）