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川中油氣礦南廣作業(yè)區(qū)三舉措切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作

來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 時(shí)間:2020-04-10 13:22:41 編輯:楊仁昌 點(diǎn)擊:

開(kāi)年以來(lái),川中油氣礦南廣采油氣作業(yè)區(qū)圍繞中心,謀劃布局,“三舉措”穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,筑牢穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)根基。

宣傳貫徹形勢(shì),凝聚共識(shí)。大力開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任 ”宣講,通過(guò)專題講座、到站交心座談等方式,積極宣傳貫徹分公司、油氣礦、作業(yè)區(qū)工作會(huì)精神,圍繞重點(diǎn)工作,結(jié)合自身實(shí)際,與員工談感想,明思路,講做法,統(tǒng)一目標(biāo),樹(shù)立信心,匯集斗志,為油氣礦沖刺千萬(wàn)噸級(jí)、作業(yè)區(qū)高質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn),凝聚思想共識(shí),匯集強(qiáng)大動(dòng)力。

鎖定目標(biāo), 精準(zhǔn)發(fā)力。謀盤(pán)全局,梳理提質(zhì)增效、創(chuàng)新突破發(fā)力點(diǎn),成立中心井站建設(shè)、管道管理提升、含硫氣田開(kāi)發(fā)技術(shù)人才儲(chǔ)備、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)整改、企業(yè)文化打造5個(gè)專項(xiàng)工作小組,制定計(jì)劃目標(biāo),穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。圍繞1個(gè)中心井站+4口無(wú)人值守井的“1+4”中心井站建設(shè)模式;管道目視化、信息化、智能化建設(shè);含硫氣田人才和技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)能力儲(chǔ)備;兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理提升整改;區(qū)站文化凝練五方面做文章,力爭(zhēng)在管理上顯亮點(diǎn)、在工作成效上出經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)控關(guān)鍵, 夯實(shí)根基。針對(duì)修建成萬(wàn)達(dá)鐵路、南充物流園等多處地方影響作業(yè)區(qū)6口井、30余處管道安全,以及“三五”井區(qū)老井遺留隱患等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),作業(yè)區(qū)加大與地方政府職能部門(mén)的全方位聯(lián)系,提前介入、全程跟蹤,制定措施、嚴(yán)格管控,建立多級(jí)溝通協(xié)作機(jī)制,營(yíng)造內(nèi)外部安全、穩(wěn)定環(huán)境,為作業(yè)區(qū)平穩(wěn)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。(陳輝 宋曉紅)


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