據(jù)悉，該聯(lián)盟希望通過搭建產(chǎn)、學、研、用的開放平臺，促進聯(lián)盟成員之間的技術(shù)交流互動，建立多層次多類型的應急產(chǎn)業(yè)人才體系，拓展應急技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的渠道，深化企業(yè)社會各界的聯(lián)系，完善現(xiàn)代化應急產(chǎn)業(yè)鏈，使應急服務更加豐富，從而全面增強應對突發(fā)事件的產(chǎn)業(yè)支撐能力。

重慶市特種應急裝備技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長，重慶迪馬股份董事長兼總裁、迪馬工業(yè)董事長羅韶穎介紹，在聯(lián)盟框架內(nèi)，通過成員單位相互協(xié)作，通過相互走訪，定期研討，專項課題，共同參展等活動，促進企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間廣泛交流與合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、信息互通、成果共享，形成發(fā)展合力，共同提升聯(lián)盟的能力和水平，實現(xiàn)共建、共享、共贏。

據(jù)了解，羅韶穎既是迪馬股份的董事長兼總裁，同時也是東原集團的董事長兼總裁。在羅韶穎的帶領下，東原集團的銷售業(yè)績持續(xù)攀升，從一個區(qū)域性房地產(chǎn)公司發(fā)展為全國地產(chǎn)50強企業(yè)。

多年來，東原一直奉行著“精選深耕”戰(zhàn)略，精選一線和強二線城市，然后深耕不輟。主要包括西部的成都、重慶、西安、昆明等地，華中的武漢、長沙、鄭州等，以及華東的上海、南京、蘇州、杭州等。所謂有舍才有取，在其他房企“跑馬圈地”時，東原卻始終很“佛系”，它不在意同行的快慢，而是專注于把握自己的發(fā)展節(jié)奏。

對于東原集團未來的發(fā)展方向，羅韶穎始終保持著清醒的認識并作出了提前布局。她表示，作為一家典型的二線企業(yè)，東原需要用規(guī)模覆蓋未來三年行業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的不確定性。為此，東原已經(jīng)開始在珠三角（包括粵港澳大灣區(qū)）進行布局；同時，瞄準部分客戶的痛點，開始在武漢試點大健康社區(qū)。

在物業(yè)方面，東原集團旗下的東原仁知城市運營服務集團經(jīng)歷17年的發(fā)展，已經(jīng)進入了行業(yè)的頭部陣營。業(yè)務輻射6大區(qū)域，覆蓋超350個項目，管理面積超5000萬平方米，達到了可以上市的水平。

在主業(yè)持續(xù)深耕以及物業(yè)不斷開拓的雙重利好之下，我們有充分的理由相信，東原集團將持續(xù)向前邁進，在助推城市繁榮升級的同時，為人們創(chuàng)造健康美好生活。（徐浩）