2021年,瀘州市龍馬潭區(qū)高位推動、系統(tǒng)發(fā)力,認(rèn)真貫徹落實省市決策部署,始終把謀深做實兩項改革“后半篇”文章作為重大政治任務(wù),緊緊圍繞“四大任務(wù)”,緊扣省市“1+24+1”工作方案,從大處著眼、小處著手、實處著力,以新理念推動發(fā)展、以新機制激活動能、以新模式深化改革、以新場景重塑價值,全力抓好98項年度改革任務(wù)和6個市級綜合示范任務(wù),全域推動城市鄉(xiāng)村形態(tài)、生態(tài)、業(yè)態(tài)、文態(tài)、心態(tài)同步提升、融合共生,持續(xù)釋放改革紅利,激活一池春水。
優(yōu)化資源配置 要素新形態(tài)加速重構(gòu)
2021年的春天,以群眾的需求為導(dǎo)向,系列前所未有的改革在龍馬大地上悄然鋪開,萬千笑顏勾畫出這一年最靚麗的民生底色。
“感謝綜合執(zhí)法隊,解決了我們小區(qū)‘臟亂差’等各類問題!”初夏時節(jié),魚塘街道金和苑小區(qū)180戶小區(qū)居民,在魚塘綜合執(zhí)法隊的全程護航下完成小區(qū)提檔升級改造,幸福洋溢在大家的臉上。
2021年,龍馬潭區(qū)抓實落細(xì)擴權(quán)賦能,探索“扁平化”管理模式,全域?qū)崿F(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”。 199項行政執(zhí)法事項、33項高頻行政執(zhí)法事項清單下放到街鎮(zhèn),讓基層執(zhí)法 “既看得見,又管得到”; 136名在編執(zhí)法隊員和120名執(zhí)法輔助人員下沉11個街鎮(zhèn),讓基層執(zhí)法“既管得到,又管得好”,有力破解“九龍治水”難題,營造了“一把尺子量到底”的公平社會環(huán)境。
改革,讓資源得到優(yōu)化配置,產(chǎn)生疊加效應(yīng)。
大雪時節(jié),特興街道幸福農(nóng)家樂座無虛席,一場熱熱鬧鬧的喜宴正在舉行,老板胡春山一大早就帶著他的團隊忙開了。觥籌交錯間,折射的是鄰里的和諧、文明的鄉(xiāng)風(fēng)和日子的紅紅火火。
“租賃合并村以前的辦公陣地搞農(nóng)家樂,賺到啦!”穿梭在宴席間,胡春山高興地說,農(nóng)家樂的運營,讓自己在家門口實現(xiàn)就業(yè)、同時帶動鄰居務(wù)工、村集體經(jīng)濟增收,并依托供銷社設(shè)置在農(nóng)家樂的網(wǎng)點,讓“農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”,實現(xiàn)多方共贏,都是盤活閑置公有資產(chǎn)帶來的紅利。
全覆蓋摸清家底,臺賬式動態(tài)管理,因地制宜、分類盤活,推動現(xiàn)有資產(chǎn)“保值增值”,今年以來,龍馬潭區(qū)51宗閑置公有資產(chǎn)相繼盤活。
改革,讓各類要素新形態(tài)加速重構(gòu),產(chǎn)生了“化學(xué)反應(yīng)”。
“誰說天下沒有免費的午餐?我在社區(qū)就吃上了免費的一日三餐!”在紅星街道天立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,91歲的獨居阿婆喻依蓮每天的日子都過得有意義更有意思。政府通過購買服務(wù)打造綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心,為轄區(qū)老人們提供一日三餐,80歲以上老人還
精準(zhǔn)統(tǒng)籌項目與資金,精準(zhǔn)把控工作流程,精準(zhǔn)對接供給需求,精準(zhǔn)定位承接主體,精準(zhǔn)構(gòu)建評價體系,讓政府購買服務(wù)效率更高、質(zhì)量更好、服務(wù)更優(yōu),今年以來,全區(qū)共實施服務(wù)類政府購買服務(wù)項目51個、1.94億元,同比增長29.33%,服務(wù)居民20萬人。
在龍馬潭,各項改革不斷盛放“新花”、結(jié)出“碩果”,惠及群眾、推動發(fā)展。
提升發(fā)展質(zhì)量 發(fā)展新動能加速集聚
從空中俯瞰,龍馬潭是五彩繽紛、靚麗多姿的:藍色的是湖、綠色的是樹、彩色的是花、金黃的是果,花團錦簇、瓜果飄香間,一條條玉帶般的柏油路四向拓展、縱橫交錯,將924個村(居)民小組串聯(lián)起來,融通城鄉(xiāng)、美不勝收。
2021年,龍馬潭區(qū)傾力打造省級“金通工程”樣板縣,構(gòu)建“四通八達、內(nèi)聯(lián)外暢”的農(nóng)村立體交通路網(wǎng),有力夯實了鄉(xiāng)村全面振興的“路基”,全力擦亮了“四川省四好農(nóng)村路示范縣”的金字招牌。
交通的便利,帶來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和集體經(jīng)濟的增收。因地制宜開展縣域內(nèi)片區(qū)(經(jīng)濟區(qū))劃分,確定全域333平方公里整體劃為一個片區(qū)和9個村級片區(qū),打牢科學(xué)編制國土空間規(guī)劃基礎(chǔ)。深入推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),規(guī)劃建設(shè)4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),“十里漁灣”水產(chǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)接受省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建檢查考評,規(guī)模化發(fā)展糯紅高粱、九獅柚等特色產(chǎn)業(yè)2.2萬畝;在特興走馬村、慈竹村試點“多村合一”“多規(guī)合一”,集中流轉(zhuǎn)土地3100畝,打造“四園合一”農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)片區(qū),累計實現(xiàn)產(chǎn)值3億多元;連片打造2條鄉(xiāng)村旅游精品線路,鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)交出靚麗答卷,實現(xiàn)綜合收入5千萬元;“三社融合+N”路徑撬動村級集體經(jīng)濟增收,預(yù)計2021年全區(qū)村集體經(jīng)濟總收入達1955萬元。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的增收,促進各類資源要素的集聚,催生文明鄉(xiāng)風(fēng)的形成。人居環(huán)境改造描繪鄉(xiāng)村振興新畫卷,垃圾分類引領(lǐng)鄉(xiāng)村生活新時尚,選樹典型領(lǐng)動鄉(xiāng)村新發(fā)展。農(nóng)村灌溉、安全飲水、電網(wǎng)改造、污水處理、農(nóng)村通訊、農(nóng)村公交六個全覆蓋,吹響鄉(xiāng)村全面振興的號角。
在龍馬潭,一幅“看得見山、
增強服務(wù)能力 群眾新期盼加速實現(xiàn)
“感謝黨的好政策,讓我在家門口就解決了病痛!”感恩節(jié),
胡市鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院首例經(jīng)尿道輸尿管結(jié)石
71歲的楊大爺不開刀就治好了病,高興得連連道謝。
2021年,龍馬潭區(qū)依托胡市中心衛(wèi)生院,提檔升級打造縣域醫(yī)療衛(wèi)生
優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),還全覆蓋下沉到92個村(社區(qū))。163家村衛(wèi)生室、209名鄉(xiāng)村醫(yī)生傾情為全區(qū)群眾健康保駕護航。這,僅僅是龍馬潭增強服務(wù)能力,不斷滿足群眾新期盼的美麗剪影。
文化標(biāo)桿展形象,大沖頭村獲評“省級文化樣板村”, 天立社區(qū)創(chuàng)建為省級城市公共文化服務(wù)示范社區(qū)。精準(zhǔn)供給、按需分配推動城市文化資源向鄉(xiāng)村輻射,促進文化供給雙向?qū)印⑽幕Y源雙向統(tǒng)籌、文化活動雙向延伸,龍馬潭城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)實現(xiàn)一體化發(fā)展。
龍馬高中塑品牌,推動校點布局向人口集中地集聚,教育資源集約化利用,探索集團化辦學(xué),實行學(xué)區(qū)制管理,試行“兩自一包”改革,打造城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)均衡“教育圈”,龍馬潭連續(xù)13年榮獲瀘州市義務(wù)教育督導(dǎo)綜合評估一等獎。
便民服務(wù)更走心,創(chuàng)新便民服務(wù)村級代理
“養(yǎng)老育幼”強服務(wù),探索打造城市社區(qū)居家養(yǎng)老、高品質(zhì)機構(gòu)養(yǎng)老、生態(tài)健康養(yǎng)老組團式服務(wù)模式,構(gòu)建專業(yè)化建設(shè)、多元化供給、個性化服務(wù)育幼體系,全面提升“一老一小”獲得感、幸福感、安全感。
在龍馬潭,教育醫(yī)療、文化衛(wèi)生、便民服務(wù)、養(yǎng)老育幼均衡獲得,一張覆蓋城鄉(xiāng)群眾的“民生網(wǎng)”成功編織,老百姓的幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。
提高治理效能 治理新格局加速形成
走進紅星街道大驛壩社區(qū)黨群服務(wù)中心,一塊巨型LED大屏將轄區(qū)管理“一網(wǎng)打盡”、高清呈現(xiàn)、不留死角,讓社區(qū)治理實現(xiàn)智能化、網(wǎng)格化、一體化。
探索“一云雙向四聯(lián)”社區(qū)治理模式的前端裝置,紅星街道依托“酒城e通”云端開發(fā)運用“智慧社區(qū)”平臺,線下整合綜治、城管、環(huán)保、市場監(jiān)管等多個網(wǎng)格,線上接入天網(wǎng)、智慧系統(tǒng)嵌入,AI智能發(fā)現(xiàn),實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”“一張圖可視化管理”,有效減輕了監(jiān)管負(fù)擔(dān),提高了治理水平,為全區(qū)基層治理提供了可復(fù)制、可推廣的樣板和經(jīng)驗。
全方位、立體化、多聲部唱響基層治理贊歌,全面提高治理效能,龍馬潭的治理新格局正在蹄疾步穩(wěn)中推進形成。
加強城鄉(xiāng)基層組織建設(shè),著力構(gòu)建各領(lǐng)域黨組織“區(qū)域化橫向聯(lián)動、網(wǎng)格化縱向貫通”新格局,56個社區(qū)成立區(qū)域黨委,統(tǒng)籌聯(lián)動512個城市黨組織融入基層治理。創(chuàng)新基層黨員參與村(社區(qū))服務(wù)機制,持續(xù)提升基層黨組織凝聚力服務(wù)力戰(zhàn)斗力,讓基層組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。“四通八達”工作法、“一云三臺”模式全面推行,提升了社區(qū)治理精細(xì)化水平,小區(qū)矛盾糾紛同比下降58%。
加強基層群眾自治,探索打造議事協(xié)商“微平臺”,建強社會服務(wù)“微組織”,引導(dǎo)群眾自治“微管理”,讓“民事民辦、民事民管、民事民議”落到實處,有效激發(fā)治理“大效能”。
加強和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理,加快實現(xiàn)“硬件上有改觀,軟件上有提升,服務(wù)上有亮點,場景上有呈現(xiàn)”,創(chuàng)新網(wǎng)格(小區(qū))“三方聯(lián)動”機制,探索“五社聯(lián)動”模式,打造社區(qū)治理共同體,讓“共建共治共享”在基層治理中落地生根。
建立健全城鄉(xiāng)一體司法體系,優(yōu)化基層司法機構(gòu)設(shè)置,全域推進“全科網(wǎng)格”,全面探索“鄰所聯(lián)勤”,全民參與法治建設(shè),實現(xiàn)“1+1>2”聚力效應(yīng)。
提升基層應(yīng)急管理能力建設(shè),構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急管理新體系,實現(xiàn)指揮調(diào)度信息化、應(yīng)急隊伍專業(yè)化、隱患排查常態(tài)化、應(yīng)急處突一體化,全面守住守牢了安全底線。
在龍馬潭,“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會治理共同體正在推進形成,“文明和諧、互助友愛、宜居宜業(yè)”龍馬潭更加精致精美。
波瀾壯
龍馬潭無數(shù)拓荒者、奮斗者、追夢人,還將繼續(xù)發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,風(fēng)雨兼程、步履鏗鏘,將兩項改革“后半篇”文章的生動實踐,濃墨重彩地書寫在333平方公里熱土上!(姚艾青)