習(xí)近平總書記在二十大報告中強調(diào)，“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍”。組織部門作為選拔培養(yǎng)使用干部的部門，要樹立選人用人正確導(dǎo)向，堅持深入基層，實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，給干部“精準(zhǔn)畫像”“對癥下藥”，著力選出、培養(yǎng)出堪當(dāng)發(fā)展重任的高素質(zhì)好干部。

選人要擇優(yōu)。“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”，堅貞之士必經(jīng)長期磨煉；棟梁之材更需長期考驗，識別干部要由表及里、由內(nèi)到外，除了看一時、看表面，更要注重常態(tài)、關(guān)鍵。要從機關(guān)、辦公室延伸到房前屋后、田間地頭；從領(lǐng)導(dǎo)、同事間延伸到群眾百姓里。在鄉(xiāng)村振興第一線、民生福祉最前沿近距離觀察干部，對處理急難險重問題的思考、擔(dān)當(dāng)，對做群眾工作、農(nóng)村工作的態(tài)度、責(zé)任，既在“大事”“顯績”上看能力、辨才干，又在“小節(jié)”“潛績”中見思想、見情懷。

識人要全面。“政聲人去后，民意閑談中”“群眾的眼睛是雪亮的”。實踐證明，干部干得好不好，群眾最清楚、最了解、最有發(fā)言權(quán)。要深入基層，通過個別談話、民主測評、走訪入戶等方式，收集群眾意見，在閑話家常、鄉(xiāng)音俚語中掌握“第一手素材”。同時，要堅持問題導(dǎo)向，做到好的要聽，不好的也要聽；八小時內(nèi)的要聽，八小時外的也要聽，從干部的工作圈延伸到朋友圈、生活圈，廣泛收集掌握干部相關(guān)情況，綜合研判干部德能勤績廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，為干部“精準(zhǔn)畫像”。

用人要適宜。“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；舍長以就短，智者難為謀；生材貴適用，慎無多苛求”，用人重在揚長避短，使干部的能力水平與所承擔(dān)的任務(wù)相統(tǒng)一，形成干部資源的最佳配置，實現(xiàn)人盡其才，人事相宜。針對前期“畫像”，對干部進行客觀公正的評價，為愿干事、能干事、干成事的干部搭好合適舞臺；對工作得過且過、任務(wù)討價還價、作風(fēng)不嚴不實的干部開好藥方，及時醫(yī)治，營造“能者上、平者讓、庸者下”的緊張氛圍，樹立“忠誠擔(dān)當(dāng)、激勵干事”的鮮明導(dǎo)向，激活干部隊伍“一池春水”。（四川省南充市西充縣委組織部 李怡菲）