川中北部采氣管理處積極響應(yīng)西南油氣田分公司防爆電氣隱患治理工作，通過(guò)科學(xué)謀劃、調(diào)研探索、分析總結(jié)等各項(xiàng)舉措，開(kāi)展防爆電氣隱患整改工作，筑牢防爆電氣設(shè)備安全運(yùn)行防線。

全面排查，編制問(wèn)題清單。采氣管理處通過(guò)技術(shù)干部帶隊(duì)、運(yùn)維單位實(shí)施、專業(yè)單位檢測(cè)的方式協(xié)同辦公，成立防爆隱患排查小組，制定排查方案和計(jì)劃，對(duì)管理處73座場(chǎng)站開(kāi)展全覆蓋式開(kāi)展排查，發(fā)現(xiàn)7大類問(wèn)題并整理成冊(cè)，形成問(wèn)題隱患清單。

多方調(diào)研，制定整改措施。采氣管理處邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位提出整改建議，到兄弟單位開(kāi)展施工案例調(diào)研，組織業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行分類討論，充分討論整改方式、區(qū)域、時(shí)間、順序，確保在整改過(guò)程中井站生產(chǎn)安全受控。

總結(jié)優(yōu)化，提高整改效率。采氣管理處根據(jù)前期單井站防爆電氣整改情況，形成“切塊施工和分級(jí)施工”的經(jīng)驗(yàn)，明確聯(lián)鎖設(shè)備和非聯(lián)鎖設(shè)備兩個(gè)施工模塊，并根據(jù)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行A、B、C類作業(yè)，單井站防爆電氣整改由10天縮短至5天完成。

舉一反三，從源頭解決問(wèn)題。采氣管理處結(jié)合分控、處控大修項(xiàng)目，加快推進(jìn)整改進(jìn)度，力爭(zhēng)年底全部完成整改；建立整改標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)和防爆電氣臺(tái)賬，為后續(xù)產(chǎn)能建設(shè)施工提供標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化物資采購(gòu)和驗(yàn)收工作，確保所購(gòu)物資符合防爆要求，從源頭上杜絕防爆問(wèn)題產(chǎn)生。（王金蓉 陶金 張小剛 鐘琴）