縣屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額實(shí)現(xiàn)660億元、增長(zhǎng)22.8%；

在全市率先創(chuàng)新房票制，已完成房票安置275戶(hù)，商品房安置423套；

成立2個(gè)縣域緊密型醫(yī)共體，新建24個(gè)醫(yī)療單元，2家衛(wèi)生院成功創(chuàng)建二級(jí)乙等綜合醫(yī)院；

......

近年來(lái)，樂(lè)至縣堅(jiān)持把改革作為推動(dòng)發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，準(zhǔn)確把握改革和發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，充分發(fā)揮改革的先導(dǎo)和突破作用，用好改革關(guān)鍵招，下好改革先手棋，更好對(duì)接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，持續(xù)釋放改革發(fā)展的動(dòng)力與活力。

全面深化改革，是偉大時(shí)代的勇毅之舉，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力之源。

近年來(lái)，樂(lè)至縣始終緊跟中央、省委、市委改革步伐，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革重要論述和中央、省委、市委各項(xiàng)決策部署，高質(zhì)量召開(kāi)縣委“N項(xiàng)改革”動(dòng)員部署會(huì)議，結(jié)合實(shí)際細(xì)化形成了《中共樂(lè)至縣委全面深化改革委員會(huì)工作要點(diǎn)》、《中共樂(lè)至縣委全面深化改革委員會(huì)工作臺(tái)賬》等，為改革明晰任務(wù)書(shū)和時(shí)間表。

此外，樂(lè)至縣堅(jiān)持“一把手”沖在改革最前沿，縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志率先垂范、指揮調(diào)度、抓好落實(shí)，重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督察。同時(shí)，各專(zhuān)項(xiàng)小組、牽頭單位、職能部門(mén)緊密配合、相互協(xié)作，形成全縣上下一盤(pán)棋、齊抓共管促改革的強(qiáng)大合力。

“為確保工作落地落實(shí)，我們堅(jiān)持‘分塊抓總、職能固化、上下銜接’改革責(zé)任體系，實(shí)行‘清單制+責(zé)任制’，嚴(yán)格督查考核，倒逼推動(dòng)工作責(zé)任落實(shí)。”樂(lè)至縣委全面深化改革委員會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

走進(jìn)位于樂(lè)至縣高寺鎮(zhèn)的秋千王國(guó)行政中心，映入眼簾是一座中式仿古小院。小院以傳統(tǒng)中式建筑為藍(lán)本，融合了現(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)理念，處處彌漫著古韻的味道。

“這些房屋原本是村民的閑置用房和豬圈，經(jīng)由集體經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)租給秋千王國(guó)，用來(lái)做一些餐飲接待。”清水村相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，

這樣不僅能把閑置房屋利用起來(lái)，還能增加村民和集體經(jīng)濟(jì)收入，是個(gè)雙贏的事。

農(nóng)村宅基地改革是不僅是盤(pán)活村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵一步，也是全面深化改革的重點(diǎn)任務(wù)之一。

近年來(lái)，樂(lè)至縣以全面深化改革牽引經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“1+3+6”改革重點(diǎn)，把接續(xù)推進(jìn)改革同服務(wù)全縣中心工作結(jié)合起來(lái)，保精準(zhǔn)、促集成、重制度、轉(zhuǎn)作風(fēng)，取得了一批看得見(jiàn)、摸得著的改革成果，創(chuàng)造了一批可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)，各領(lǐng)域改革呈現(xiàn)全面發(fā)力、亮點(diǎn)紛呈的良好局面。

國(guó)資國(guó)企改革圍繞“做大資產(chǎn)、做實(shí)業(yè)務(wù)、做優(yōu)機(jī)制、做強(qiáng)品牌”總體目標(biāo)和“一個(gè)突破、兩個(gè)翻番”年度目標(biāo)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額順利實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”目標(biāo)；穩(wěn)步推進(jìn)教育綜合改革，樂(lè)至玉龍教育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目主體施工已完成，8個(gè)責(zé)任區(qū)已劃分改為5個(gè)學(xué)區(qū)；深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，讓群眾在家門(mén)口享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；探索實(shí)施“三不出”改革，全力打造“有事必到、無(wú)事不擾，馬上就辦、辦就辦好”的“樂(lè)”地有聲營(yíng)商品牌......

一項(xiàng)項(xiàng)激發(fā)發(fā)展活力的改革創(chuàng)新措施落地生根，是樂(lè)至縣把體制機(jī)制創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效的最好注解。

在全面深化改革征程中，“人民”始終是最核心的關(guān)鍵詞。樂(lè)至縣積極回應(yīng)群眾關(guān)切，讓改革成果更多更公平地惠及全縣人民。

日前，原家住童家鎮(zhèn)天福村2組的村民唐紅在南湖國(guó)際小區(qū)物業(yè)處順利領(lǐng)到新房鑰匙。同時(shí)，她也是樂(lè)至縣實(shí)施房票制安置工作以來(lái)，首位通過(guò)“房票”方式選購(gòu)到新房的安置群眾。

“我覺(jué)得房票安置能更快地拿到房子，裝修入住也能更快些，不用等安置房小區(qū)修建，時(shí)間周期上會(huì)短一些。”談起為什么選擇房票制安置，唐紅如是說(shuō)。

改革，一頭連著“政”，一頭連著“民”。近年來(lái)，樂(lè)至縣始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞“高品質(zhì)生活”深化改革，不斷將民生領(lǐng)域的“關(guān)鍵小事”辦成百姓心頭的“溫暖大事”，幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶等各項(xiàng)民生保障工程不斷取得新進(jìn)展，老百姓的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

新建“房票制”解決安置慢、周期長(zhǎng)、拿房難等問(wèn)題；設(shè)立“零工愛(ài)心驛站”，幫助群眾靈活就業(yè)；創(chuàng)新設(shè)立“小鎮(zhèn)法官”工作室，賦能基層治理“最后一公里”；探索實(shí)施河湖管護(hù)“31411”模式，提升管護(hù)水平和能力；建立“懂了么”普法服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高普法針對(duì)性和實(shí)效性......

一項(xiàng)項(xiàng)改革、一批批方案、一套套制度，體現(xiàn)的是樂(lè)至縣委、縣政府在全面深化改革上的決心和力度，更彰顯了改革為民、改革惠民的根本目的。

潮涌催人進(jìn)，風(fēng)正好揚(yáng)帆。進(jìn)入新時(shí)代、立足新起點(diǎn)，面對(duì)全面深化改革征程上的諸多荊棘與挑戰(zhàn)，樂(lè)至縣將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定改革決心，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚改革合力，在更高起點(diǎn)上奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代樂(lè)至全面深化改革新局面，努力交出一份更加精彩的“樂(lè)至改革答卷”。（文/謝義 圖/姚陽(yáng)）